分期購(gòu)物O2O為什么發(fā)展不起來(lái)？

時(shí)間：2023-03-10 16:20:01 | 來(lái)源：電子商務(wù)

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博互網(wǎng)()互聯(lián)網(wǎng)+第一媒體，微信關(guān)注bohutmt

繼團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)以后，分期購(gòu)市場(chǎng)又緊接著火熱起來(lái)。分期購(gòu)市場(chǎng)主要瞄準(zhǔn)的是那些購(gòu)買(mǎi)力不夠，又具有強(qiáng)烈的需求的客戶，主要消費(fèi)群體是學(xué)生以及部分白領(lǐng)人群。分期購(gòu)物一開(kāi)始被寄予極大地期望，認(rèn)為可以捕捉到市場(chǎng)需求，然而從零幾年至今，分期購(gòu)一直都沒(méi)有成氣候，這不得不令人思考分期購(gòu)無(wú)法發(fā)展背后的原因。

一、國(guó)內(nèi)O2O分期購(gòu)的勉強(qiáng)生存

目前來(lái)看，大學(xué)生分期購(gòu)物已經(jīng)被O2O模式涌入不止。以至于出現(xiàn)了不下幾十下分期購(gòu)O2O平臺(tái)，例如趣分期、分期樂(lè)、優(yōu)分期等。國(guó)內(nèi)O2O分期購(gòu)平臺(tái)難以生存的外部表現(xiàn)是不斷融資，卻難以盈利，基本上屬于硬撐。例如從2014年4月份至今，趣分期已經(jīng)經(jīng)過(guò)四輪融資，融資額度累計(jì)達(dá)到了2億4千萬(wàn)美元。而其他類似分期購(gòu)O2O公司，例如分期樂(lè)、人人分期、99分期、愛(ài)學(xué)貸、優(yōu)分期等等，都已經(jīng)在不同程度上經(jīng)歷融資環(huán)節(jié)，總的來(lái)說(shuō)，燒錢(qián)得厲害。

O2O分期平臺(tái)的產(chǎn)生并不晚，然而經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展卻沒(méi)有絲毫的進(jìn)步，只是一味的成本消耗，這不得不令人懷疑O2O分期購(gòu)平臺(tái)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展有沒(méi)有可行性，或者說(shuō)前途真的只能夠是一片迷茫。國(guó)內(nèi)O2O平臺(tái)一直以燒錢(qián)為主，卻沒(méi)有自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而是長(zhǎng)久的成本消耗。

二、O2O并非萬(wàn)能，分期購(gòu)的執(zhí)行短板

互聯(lián)網(wǎng)泡沫的加劇的確讓很多企業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以生存，但是很多時(shí)候外部環(huán)境只是次要因素，而重要原因還是自身的問(wèn)題。典型例子就是，許多O2O分期購(gòu)平臺(tái)都沒(méi)有明確用戶需求。如果只是提供的單一的借貸的話，那么和P2P平臺(tái)又沒(méi)有區(qū)別。如果企業(yè)分期購(gòu)平臺(tái)想要擺脫單向的金融借貸，那么就要面臨產(chǎn)品的問(wèn)題，但是如何選擇產(chǎn)品，這無(wú)疑是一種巨大的考驗(yàn)。

O2O平臺(tái)因?yàn)樨灤┚€上線下，所以需要龐大的團(tuán)隊(duì)來(lái)“兩線作戰(zhàn)”。尤其是對(duì)線下而言，更是需要龐大的團(tuán)隊(duì)和資金來(lái)支撐。分期購(gòu)作為涉及支付以及金融的平臺(tái)，另外也需要很大的資金儲(chǔ)備。但是由于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，從某種程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)需要及時(shí)轉(zhuǎn)型，然而如此“重資產(chǎn)”模式的企業(yè)根本無(wú)法靈活地適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求。

最主要的問(wèn)題是，由于分期購(gòu)O2O平臺(tái)的發(fā)展尚未成熟，所以面臨一系列的信譽(yù)度、安全度的考驗(yàn)。如何保證在線認(rèn)證審核的真實(shí)性和完整性，怎樣對(duì)學(xué)生的個(gè)人信息進(jìn)行保密，這都是需要解決的問(wèn)題。從之前的情況來(lái)看，許多詐騙行為都是利用O2O分期購(gòu)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行的。此外，學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力畢竟有限，從某種程度上來(lái)說(shuō)并不能滿足O2O平臺(tái)的市場(chǎng)需求，這也是導(dǎo)致其不能迅速發(fā)展的一個(gè)原因。

三、深化創(chuàng)新，未來(lái)或許能另辟蹊徑?

國(guó)內(nèi)分期購(gòu)O2O平臺(tái)雖然發(fā)展比較晚，現(xiàn)狀也不怎么樣，但是企業(yè)還是不要放棄自己，而是要勇于迎接挑戰(zhàn)，不斷深化改革創(chuàng)新。只有這樣，企業(yè)才能夠迎合市場(chǎng)機(jī)制的需求。

所謂創(chuàng)新就是要圍繞根本利益不變的基礎(chǔ)上進(jìn)行具體的策略的變化。根本利益不變就是一定要讓消費(fèi)者覺(jué)得優(yōu)惠。互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品要和傳統(tǒng)金融產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這是唯一的突破口。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品畢竟比不上傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性等。

創(chuàng)新的具體模式可以是增加企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的多元化。比如對(duì)于大學(xué)生而說(shuō)，他們的購(gòu)買(mǎi)力畢竟有限，對(duì)于分期購(gòu)平臺(tái)而言，不能夠僅僅要求消費(fèi)者掏錢(qián)，也可以幫助他們創(chuàng)造收益。只有消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)實(shí)力上來(lái)了，才能夠拉動(dòng)更多的消費(fèi)。例如企業(yè)可以增加貸款服務(wù)，以較低的利息來(lái)吸引大學(xué)生貸款創(chuàng)業(yè)，這樣既可以增收又可以拉動(dòng)消費(fèi)。

如今的分期購(gòu)平臺(tái)的崛起速度可以說(shuō)是如雨后春筍一般的迅速，怎樣在這樣的嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出是需要多番思量的。企業(yè)的發(fā)展要追求的是穩(wěn)中求進(jìn)，而不是一味的燒錢(qián)擴(kuò)張。雖然現(xiàn)在的O2O分期購(gòu)平臺(tái)很多，但是并沒(méi)有什么卓越的企業(yè)。因此，許多創(chuàng)新型企業(yè)只要貫徹堅(jiān)持用戶體驗(yàn)和創(chuàng)新的原則，未來(lái)還是有很大的可能成功的。

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