前幾天看了劉潤(rùn)講的渠道的本質(zhì),深有感觸,對(duì)他的看法除了認(rèn)同之余也多了一些思考。

怎么利用渠道做增長(zhǎng)?應(yīng)該三步來看這個(gè)問題:

1.渠道的本質(zhì)是什么?

規(guī)?;|發(fā)達(dá)潛在消費(fèi)者。" />

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怎么利用到店渠道做增量生意(上)

時(shí)間:2023-03-13 13:36:01 | 來源:電子商務(wù)

時(shí)間:2023-03-13 13:36:01 來源:電子商務(wù)

怎么利用到店渠道做增長(zhǎng)?-連鎖商家版本

前幾天看了劉潤(rùn)講的渠道的本質(zhì),深有感觸,對(duì)他的看法除了認(rèn)同之余也多了一些思考。

怎么利用渠道做增長(zhǎng)?應(yīng)該三步來看這個(gè)問題:

1.渠道的本質(zhì)是什么?

規(guī)?;|發(fā)達(dá)潛在消費(fèi)者。

到店渠道和外賣渠道不同于電商,可能規(guī)模沒有那么大,還是鎖定在門店輻射區(qū)域三公里。

但相對(duì)線下來講,還是能提升獲客效率的。

2.什么是好的渠道?

低成本規(guī)?;|達(dá)的渠道。

但是隨著渠道流量的封頂,以及大環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化,低成本也只是一個(gè)相對(duì)概念,通常一年比一年高才是常態(tài)。

我認(rèn)為,符合自己品牌人群定位,能在渠道上獲取更好ROI產(chǎn)出,或者拉新目標(biāo),或者做規(guī)模的渠道才是好的渠道。

3.你怎么來定位渠道對(duì)你的價(jià)值?

側(cè)重拉新,做交易規(guī)模?還是只是一個(gè)品牌展示或曝光?

想清楚這些問題,接下來再看怎么利用渠道做增長(zhǎng)。

對(duì)連鎖老板來講,每年開上百家店,如何開一家成一家,最大限度地提升生意峰值,自然離不開去哪里獲取流量。

下面是門店到店流量的來源(外賣待后續(xù)單獨(dú)來講)

門店的位置屬于固定的地理位置,如果本身不具備網(wǎng)紅打卡屬性,覆蓋的一般就是周圍三公里的人,最核心就是周圍500米以內(nèi)的人群。

如何利用到店渠道高效獲客,通過上圖的流量來源,如何做好有明確需求的流量承接。

我們就很清楚,一方面做好門店的基礎(chǔ)配置:門店入口圖,頭圖,poi頁面的裝修,到店團(tuán)單的承接。最好統(tǒng)一開通平臺(tái)的商戶通,生意寶等(不同平臺(tái)有不同的叫法)。通過平臺(tái)的商戶運(yùn)營(yíng)工具完成統(tǒng)一的裝修與交易。一方面能起到比較好的品牌整體效果,另一方面也方便公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)等高效協(xié)作。

做好這一步,搜索進(jìn)店的流量第一步起碼不會(huì)流失。那要設(shè)置怎樣的團(tuán)單來承接呢?

是越低價(jià)越好?還是越高客單越好?這個(gè)又回到了最初的原點(diǎn),如果是定位到拉新的,建議轉(zhuǎn)化率高的品作為拉新品,開店寶后臺(tái)都可以看到每個(gè)商品的訪購(gòu)效率,持續(xù)復(fù)盤就能得出哪個(gè)品最適合拉新。

定位到老客復(fù)購(gòu)的,建議以次卡方式承接。

定位到拉高客單的,就包裝高價(jià)值套餐來承接。

不同的團(tuán)單,滿足各類人群的需求。通過持續(xù)的數(shù)據(jù)分析總結(jié),不斷來優(yōu)化團(tuán)單的結(jié)構(gòu)。

今天講到這有點(diǎn)累了,下篇繼續(xù)吧。有興趣繼續(xù)看的話可以關(guān)注我

下篇主要講怎么獲取非自然流量。

關(guān)鍵詞:增量,生意,渠道,利用

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