互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式畫布
時(shí)間:2023-03-27 19:42:01 | 來源:電子商務(wù)
時(shí)間:2023-03-27 19:42:01 來源:電子商務(wù)
電子商務(wù)時(shí)代的3大商業(yè)模式- B2C:商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人的電子商務(wù)(例子:京東)
- B2B:商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的電子商務(wù)(例子:阿里巴巴)
- C2C:個(gè)人對(duì)個(gè)人的電子商務(wù)(例子:咸魚)
商業(yè)模式畫布- 客戶細(xì)分(企業(yè)所服務(wù)的客戶群體分類)
【客戶細(xì)分的類型】
(大眾市場(chǎng))這是基本不會(huì)區(qū)分的客戶群體
(小眾市場(chǎng))具體的專門的市場(chǎng)
(求同存異的客戶群體)用同樣問題,但是需求有些許區(qū)別
(多元化的客戶群體)一中解決方案面對(duì)的是需求和問題迥異的群體,但采用的方式是一樣的,例如使用網(wǎng)絡(luò)云盤
- 價(jià)值主張(企業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品貨服務(wù))
【價(jià)值主張6要素】
(目標(biāo)用戶)市場(chǎng)細(xì)分以后確認(rèn)下來大的目標(biāo)客戶群
(痛點(diǎn)問題)你的目標(biāo)客戶想要得到你提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所處于的狀態(tài),遇到的問題
(產(chǎn)品和服務(wù))你提供產(chǎn)品或我們的服務(wù)是什么
(用戶利益)你所能提供給用戶的好處和利益是什么
(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行對(duì)比
(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))區(qū)別與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要的不同之處
【價(jià)值的類型】?jī)r(jià)值從哪些方面去產(chǎn)生呢
(新營(yíng))(性能)(制定)(把事情做好)(設(shè)計(jì))(品牌/地位)(價(jià)格)(成本縮減) (風(fēng)險(xiǎn)控制)(可獲得性)(便利性/實(shí)用性)
- 渠道通路(企業(yè)服務(wù)流程中的客戶接觸點(diǎn))
【渠道的價(jià)值】
(知名度)使客戶更加了解公司的產(chǎn)品和服務(wù),例如淘寶的廣告
(評(píng)估)幫助客戶評(píng)估一家公司的價(jià)值主張,例如apple線下體驗(yàn)店
(消費(fèi))提供更多消費(fèi)點(diǎn),使客戶得以購(gòu)買某項(xiàng)產(chǎn)品,例如餐廳和電信營(yíng)業(yè)廳
(傳遞)向客戶傳遞價(jià)值主張,解決問題,實(shí)現(xiàn)需求,比如餐廳和游戲場(chǎng)
(售后)向客戶提供售后支持,例如apple的天才吧
【渠道的分類】
(所有權(quán))自有渠道,他有渠道
(形式)線上渠道,線下渠道
- 客戶關(guān)系(企業(yè)和客戶建立的關(guān)系以及如何維系關(guān)系)
【客戶關(guān)系的價(jià)值】
(吸引客戶)開發(fā)新的客戶
(留住用戶)留住原有客戶
(維系轉(zhuǎn)化)增加銷售量,提高消費(fèi)率
【客戶關(guān)系類型】
(私人助理,例如客服、導(dǎo)購(gòu))(專門的私人助理,例如私人醫(yī)生)(自助式服務(wù),例如ATM、自助售票機(jī))(自動(dòng)化服務(wù),例如微信廣告制定投放平臺(tái))(社區(qū),供用戶交流的平臺(tái),例如貼吧、豆瓣)(共同創(chuàng)造,與客戶共同創(chuàng)造價(jià)值,例如本站、大眾點(diǎn)評(píng))
- 收入來源(企業(yè)向客戶提供價(jià)值所獲得的收入)
【收入來源類型
】(資產(chǎn)收費(fèi))最常見的收入方式。例如房地產(chǎn)或一般的商品
(使用收費(fèi))特定服務(wù)收費(fèi),例如電信運(yùn)營(yíng)商
(訂閱收費(fèi))通過重復(fù)使用的收入來收費(fèi),例如視頻網(wǎng)站的會(huì)員
(租賃收費(fèi))一些商品在固定的時(shí)間給他人使用來收費(fèi),例如共享單車
(授權(quán)收費(fèi))將受到保護(hù)的產(chǎn)權(quán)或形象等授權(quán),例如專利收費(fèi),安卓系統(tǒng)授權(quán),形象代言人
(經(jīng)濟(jì)收費(fèi))為整合多方利益的中介服務(wù)費(fèi),例如房產(chǎn)中介
(公告收費(fèi))各個(gè)廣告宣傳推廣的服務(wù)費(fèi),例如愛奇藝騰訊視頻的廣告和搜索引擎的推廣費(fèi)
- 關(guān)鍵資源(企業(yè)為了讓商業(yè)模式有效運(yùn)作所需要的核心資源)
【關(guān)鍵資源類型】
(物理資源)廠房和設(shè)備等有形的資源
(無形知識(shí)性資源)品牌、產(chǎn)權(quán)、形象、例如迪士尼的IP資源
(人力資源)人員,例如華為的研發(fā)人員,騰訊擁有廣大的社交用戶
(財(cái)務(wù)資源)資金,例如投資機(jī)構(gòu)的資金注入,京東的企業(yè)現(xiàn)金流
- 關(guān)鍵活動(dòng)(企業(yè)為了讓商業(yè)模式有效的運(yùn)作所需要執(zhí)行的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng))
【關(guān)鍵活動(dòng)類型】
(生產(chǎn)制造)核心要生產(chǎn)和制造商品,例如耐克、阿達(dá)衣服鞋子
(解決問題)為個(gè)別用戶提供解決方案,例如設(shè)計(jì)公司提供的工業(yè)、品牌、服務(wù)設(shè)計(jì)等
(平臺(tái)/網(wǎng)絡(luò))以平臺(tái)為核心資源的商業(yè)模式,其關(guān)鍵業(yè)務(wù)都是與平臺(tái)或網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的,
- 關(guān)鍵伙伴(企業(yè)為了讓商業(yè)模式有效的運(yùn)作所需要的供應(yīng)商和合作伙伴)
【合作伙伴的價(jià)值】
(商業(yè)模式優(yōu)化及規(guī)模效應(yīng))比如:可口可樂的九價(jià)
(降低風(fēng)險(xiǎn)和不確定性)比如大部分網(wǎng)點(diǎn)時(shí)使用支付寶或微信
(特殊資源及業(yè)務(wù)活動(dòng)的獲得)比如騰訊和京東的戰(zhàn)略合作
【合作伙伴的類型】
(非競(jìng)爭(zhēng)者之間的戰(zhàn)略同盟)比如半撇私塾和5118的合作
(競(jìng)爭(zhēng)者之間的戰(zhàn)略同盟)比如是手機(jī)品牌互相授權(quán)自專利
(為新業(yè)務(wù)建立合資公司)比如釘釘投資teambition的合作
(基于供應(yīng)鏈的給合作)比如麥當(dāng)勞和雞肉農(nóng)村的合作
- 成本結(jié)構(gòu)(商業(yè)模式運(yùn)作的所需要的成本)
【成本結(jié)構(gòu)的類型】
(固定成本)成本總額不隨業(yè)務(wù)量而變的成本
(可變成本)隨數(shù)量的變化而變化
企業(yè)生命周期(處于不同階段的企業(yè),運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)是不同的
)初創(chuàng)期:側(cè)重驗(yàn)證市場(chǎng)需求
增長(zhǎng)期:側(cè)重用戶增長(zhǎng)
成熟期:側(cè)重利潤(rùn),投資回報(bào)率,終身價(jià)值
衰退期:側(cè)重保持現(xiàn)在的業(yè)務(wù),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)