哪些行業(yè)適合做垂直電商?
時(shí)間:2023-04-04 14:42:01 | 來(lái)源:電子商務(wù)
時(shí)間:2023-04-04 14:42:01 來(lái)源:電子商務(wù)
謝邀。
下面的文字是我今天寫的,發(fā)布于我博客
http://www.yangqiceng.com/972.html。寫完后發(fā)現(xiàn)你問(wèn)的是哪個(gè)行業(yè)適合做垂直電商。那你直接看第四節(jié)就好:垂直電商要怎么做。拋磚引玉,歡迎探討。
什么是垂直電商?按照字面理解是只做某一個(gè)垂直的品類。這個(gè)品類可大可小,比如玩具電商算垂直,radio control(無(wú)線控制類玩具)也算垂直。而且不一定是一個(gè)品類,可以是多個(gè)相關(guān)品類。比如聯(lián)通電商就很垂直,但是他既賣手機(jī)卡,也賣手機(jī)。
但最重要的鑒定是否垂直的方法是什么?我認(rèn)為是這個(gè)客戶群體是否具有一致的屬性。比如女性,比如radio control,比如文藝青年等等。
那垂直電商究竟有沒(méi)有前途?我認(rèn)為非常非常有前途。
因?yàn)槟忝鎸?duì)的客戶群體有一致的屬性,那么你自然知道客戶在哪里,他們喜歡什么,討論什么,關(guān)心什么,需要什么??梢葬槍?duì)性的營(yíng)銷。
而且客戶群體的集中和專一,會(huì)讓其更有歸屬感,回頭率也會(huì)非常高。大家都知道,回頭客的獲得成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新客戶獲得成本。
垂直電商的缺點(diǎn)?最明顯的就是所謂的瓶頸了。
大家都會(huì)覺(jué)得做一個(gè)過(guò)于垂直的電商,在發(fā)展到一定程度后,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)會(huì)遇到天花板,加上手頭有了一些錢,于是就開(kāi)始擴(kuò)充品類,走大而全的道路,賺了10萬(wàn)就想著100萬(wàn),賺了100萬(wàn)就想著1000萬(wàn),賺了1000萬(wàn)后想上市……人員開(kāi)始擴(kuò)充,流程開(kāi)始煩瑣,企業(yè)開(kāi)始走正規(guī)化,做個(gè)決策就用SWOT,人員考核就用KPI,漸漸與這些忠誠(chéng)客戶屌絲客戶漸行漸遠(yuǎn)。
小而美有什么不好?阿里巴巴這么大,還不敢保證自己能活102年。目前消費(fèi)水平來(lái)說(shuō),在有車有房的情況下,每個(gè)月能賺個(gè)幾萬(wàn)塊,小孩讀得起書,家人看得起病,偶爾出國(guó)度度假,日子不就很滋潤(rùn)了?看看身邊那些歷史悠久的國(guó)外品牌,絕大多數(shù)都是小而美的。rimowa的旅行箱,kobold的雨傘,asics的跑步鞋,雙立人的刀具……
那有人會(huì)說(shuō)大公司進(jìn)軍這個(gè)品類怎么辦?這就涉及到我下面要說(shuō)的話題了。
垂直電商要怎么做?你做這個(gè)有什么優(yōu)勢(shì)??jī)?yōu)勢(shì)分很多種:比如說(shuō)我非常非常有錢,這也算一個(gè)優(yōu)勢(shì)。比如說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品只有我能生產(chǎn),這也算。再比如說(shuō)我自己就是這個(gè)產(chǎn)品的資深玩家,太棒了。
舉幾個(gè)真實(shí)的例子吧:
1. 之前有幾年從事虛擬貨幣行業(yè),我的老板們個(gè)個(gè)賺的盆滿缽滿,每年分紅都是以千萬(wàn)計(jì)的。不可否認(rèn),那個(gè)時(shí)期大部分做這個(gè)的都賺了錢,這是時(shí)機(jī)的問(wèn)題,但是金幣行業(yè)是06-07年最火,我的老板真正切入自己做B2C是在08年底,那個(gè)時(shí)候很多人都不做了,不好做了已經(jīng)。而且當(dāng)時(shí)我們切入的是魔獸金幣這一款游戲。我們的優(yōu)勢(shì)在哪?錢沒(méi)人家多,人沒(méi)人家專業(yè),唯一的優(yōu)勢(shì)在于前幾年做工作室,產(chǎn)業(yè)鏈最底端的經(jīng)歷。那段經(jīng)歷使我們非常了解整個(gè)魔獸金幣供應(yīng)鏈,包括成本,風(fēng)險(xiǎn),甚至到如何交易的細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)。這是什么?這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)在做大了,也沒(méi)人去研究具體交易的流程,大部分人自己都不玩游戲了,怎么知道游戲玩家需要什么?所以業(yè)績(jī)下滑是肯定的了。當(dāng)然,跟這個(gè)行業(yè)的特殊性也有一定關(guān)系了。
2. 某眼鏡品牌
創(chuàng)始人本身就是一個(gè)不按常理出牌的人,想法非常活躍,所以說(shuō)他就是這個(gè)品牌的靈魂人物。我跟他聊天時(shí)能感受到他對(duì)這個(gè)品牌的風(fēng)格定義,很被感染。我是一土人,對(duì)時(shí)尚不感興趣,自然的,我不屬于他的客戶群。他說(shuō)的一句話讓我很贊同,這個(gè)世界上,只要有千分之一的人跟他的風(fēng)格合拍,他就非常滋潤(rùn)了。事實(shí)也是如此,他們從零開(kāi)始銷量增長(zhǎng)非???,而且回頭客比例也非常高。
所以,先問(wèn)問(wèn)你自己,是不是自己的客戶?
如果是,那么你自然知道你的這個(gè)興趣圈的朋友在哪,怎么找到他們,他們需要什么,他們厭惡什么?知道了這些,該怎么做就不用我說(shuō)了吧。
如果不是,那么你必須盡快找一個(gè)典型客戶,在他沒(méi)被你的觀點(diǎn)影響之前,了解他們的各種想法,各種習(xí)慣,各種特征。讓他加入你們的隊(duì)伍但請(qǐng)不要影響他,讓他繼續(xù)回到那個(gè)圈子。充分了解后才可開(kāi)始項(xiàng)目。否則?不如你做個(gè)投資人好了~
如果上面的條件滿足,剩下的,你自然知道該怎么做了,因?yàn)?,你已?jīng)比我專業(yè)的多了。