五大風(fēng)向成企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新旋律
時(shí)間：2022-03-08 20:21:01 | 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間：2022-03-08 20:21:01 來(lái)源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
當(dāng)前，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)，正在改變著企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式、組織形式和經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為共識(shí)，也是重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，王興山在本次論壇上強(qiáng)調(diào)在疫情不穩(wěn)定不確定環(huán)境、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)等多重因素融合疊加下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入更加務(wù)實(shí)的新階段，并提出了五大風(fēng)向：一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不僅僅是技術(shù)問(wèn)題，是數(shù)字技術(shù) 管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)；二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，應(yīng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做有價(jià)值的轉(zhuǎn)型；三是集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共享服務(wù)先行；四是環(huán)境的不穩(wěn)定不確定，更需要預(yù)測(cè)和智能決策；五是大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型由選應(yīng)用走向選平臺(tái)。
大型的國(guó)企，尤其是央企的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)在于規(guī)范、有體系，制定的策略、流程、組織是非常規(guī)范和健全的。面臨的挑戰(zhàn)是降本增效，這方面還有很大空間。比如從供應(yīng)鏈上講，央企鼓勵(lì)建陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)，更加透明、更加陽(yáng)光，比質(zhì)比價(jià)，采購(gòu)環(huán)節(jié)是比較明顯的。王興山表示，再有就是庫(kù)存、供應(yīng)鏈，通過(guò)基站都上網(wǎng)，應(yīng)該能得到很好改善。還有很重要的一點(diǎn)，對(duì)國(guó)資企業(yè)來(lái)講風(fēng)險(xiǎn)把控非常重要，尤其是風(fēng)險(xiǎn)管控、重大的投資，在信息化數(shù)字化管理下，基于大數(shù)據(jù)能做到提前預(yù)警，能夠做到一種可視化，能夠?qū)崟r(shí)感知一些異常。
關(guān)鍵詞：數(shù)字,風(fēng)向
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