信息流計劃上多少條合適,上新計劃有必要嗎

時間：2022-05-15 08:33:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

時間：2022-05-15 08:33:01 來源：行業(yè)動態(tài)

信息流計劃上多少條合適,上新計劃有必要嗎,千川投放手法需要根據(jù)品類來分開。不同的品類的決策成本都不相同，決策成本主要受到直播間商品品類、客單價和購買需求等因素決定。例如化妝品和食品這些決策成本低的品牌商家可以用散流量的手法，泛流量圈人在2000W以上。像是箱包、二手奢侈品等高決策成本的品牌商家可以用精準(zhǔn)流量，精準(zhǔn)流量圈人在500W以內(nèi)。很多品牌商家在直播過程中不知道怎么看千川投放的數(shù)據(jù)，也不知道自己投放的好不好，其實千川投放的千展成本可以用來衡量當(dāng)前直播間的流量情況，用千川投放ROI來衡量直播間的投產(chǎn)比。不斷上新”是廣告賬戶穩(wěn)定的前提，在廣告投放過程中，想要賬戶保持穩(wěn)定狀態(tài)效果，那么就要不斷地上新的計劃。

什么時候上新？怎么上計劃？是新建還是復(fù)制？

如果你還不清楚，那么今天帶你具體了解：怎么上計劃。

信息流賬戶計劃數(shù)量,信息流加多少投放計劃好

1 、廣告賬戶為什么要不斷上新？

上面說了想要賬戶保持穩(wěn)定狀態(tài)效果，那么就要不斷的上新的計劃。對于這點可能很多剛接觸廣告投放的小伙伴，不是特別地理解。所以在解決怎么上計劃這個問題之前，先來帶大家了解一下為什么要不斷上新計劃。

我們知道廣告計劃的生命周期很短，60%的計劃生命周期只有一天，一天之后就廢了；10%的計劃大概能跑2-3天；10%的計劃能跑一周，很少有能跑一個月、半年的。所以想要保障賬戶很好的起量、保證賬戶的穩(wěn)定，就要不斷持續(xù)的上新計劃。

2、 廣告賬戶怎么上新計劃？

上計劃時是復(fù)制還是新建？這個主要跟計劃的效果有關(guān)。

廣告賬戶怎么上計劃——之前跑的好的

對于前期跑的好的計劃，可以遵循下面4點：

1、之前跑的好的計劃，現(xiàn)在不好了，直接復(fù)制到原廣告組，一模一樣投放；

2、之前跑的好的計劃，現(xiàn)在不好了，新建、更換創(chuàng)意標(biāo)簽、或創(chuàng)意分類，繼續(xù)投放新計劃；

3、之前跑的好的計劃，現(xiàn)在不好了，新建、更換創(chuàng)意標(biāo)題投放，素材可以不變；

4、只留下之前效果最好的那一組創(chuàng)意組合，跑自定義。

當(dāng)然以上這些只在賬戶跑的好的前提下。

廣告賬戶怎么上計劃——之前跑的不好

對于那些不起量、效果不好的計劃，即使直接復(fù)制了，后期極大的可能依然不起量，所以對于效果不好的，需要徹底新建計劃，重新建模投放。

3、 廣告賬戶什么時候上新計劃？

什么時候進(jìn)行計劃上新，這個主要跟賬戶的效果有關(guān)。

1）效果好的時候，怎么上計劃

效果不錯，成本可以接受的情況下，少量上新計劃。多出來的預(yù)算可以拿來進(jìn)行測試，測試哪些之前效果比較差的素材和定向

2）效果差的時候，怎么上計劃

效果比較差的時候，需要不斷的持續(xù)上新，這時廣告賬戶可以新老素材一塊上新，老素材是之前效果比較好的素材，新素材是我們新制作的素材。不過需要注意的是新素材要按照之前好的標(biāo)簽、標(biāo)題去進(jìn)行素材測試。

4 、復(fù)制計劃之后，原計劃要暫停嗎？

不知大家沒有這種感覺，復(fù)制不如新建的計劃，總感覺復(fù)制出來的這個計劃競爭更大，而且互相影響更大。

所以一般我是能手動新建，就手動新建; 當(dāng)然不是說不可以復(fù)制計劃，一般復(fù)制計劃會有以下兩種情況：

之前這個計劃效果還不錯，現(xiàn)在不行了，成本高了或者沒量了，那么我會復(fù)制這個計劃到原廣告組里面，讓原計劃部分的模型繼承到新計劃里，部分重新建模投放，這個時候，原計劃就會停掉，因為效果本來就不好;

還有一種情況是，原計劃效果還很好，復(fù)制這個計劃到新的廣告組，換創(chuàng)意重新投放，這個時候原計劃不暫停，因為它效果還很好，而且計劃是不同的廣告組，并且換了創(chuàng)意競爭已經(jīng)降到最小了，他們兩個可以同時放量去投放。

5、上多少條計劃合適？

對于中等預(yù)算廣告賬戶來說，20條左右的計劃就差不多了。當(dāng)然并不是說只上20條計劃就可以了，每天還是要去新建計劃的，上20條第二天留著的可能就3條了，要不斷的新建計劃，但是建完之后一定要停，需要邊上計劃邊停，切忌盲目的一直上。

6、 對于信息流創(chuàng)意，該如何進(jìn)行調(diào)整？

信息流計劃調(diào)整給大家3個建議：

跑量較小，相對穩(wěn)定的計劃，適當(dāng)放寬定性去放量，給系統(tǒng)以較大的探索空間;

跑量穩(wěn)定的計劃，可以稍微提價去放量，投放了一段時間，每日的消費比較穩(wěn)定，成本又在出價的范圍之內(nèi)，可以適當(dāng)?shù)奶醿r10%~20%，去提高計劃的競爭力;

跑量較佳，且效果相對于穩(wěn)定的計劃，切勿隨意調(diào)整，除了提預(yù)算或者提價之外，不要有任何的調(diào)整，一旦更改就可能影響計劃的模型。

7、 爆量計劃會打壓其他計劃嗎？

可以這樣理解，爆量的計劃可以提高賬戶的上限，但在它爆量的時候，其他計劃是很難起來的，這個難起來怎么理解呢?就是之前其他計劃的素材可能有30%的概率起量，但因為現(xiàn)在有爆量大佬在，就只有10%的起量概率了。

但這個爆量的計劃，可以幫助所在廣告組建立模型，但在它爆量的時候?qū)ν瑥V告組壓制是最大的，所以一般是爆量計劃衰退后，再在這個廣告組里建計劃，更容易起量，因為廣告組也有模型了，也就是人群流量不錯。