基于社交網(wǎng)絡(luò)上的電子商務(wù)新模式
時間:2022-05-27 11:54:01 | 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷
時間:2022-05-27 11:54:01 來源:網(wǎng)絡(luò)營銷
近年來,電子商務(wù)與SNS(全稱Social Networking Services,即社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù))結(jié)合一直都被認(rèn)為是一種靠譜的發(fā)展模式——SNS 解決“賺吆喝”的問題,電子商務(wù)解決“賺錢”的問題。這種結(jié)合的產(chǎn)物之一就是社會化購物亦或社交型購物。大約半年前,我開始嘗試著將文章中講到的兩種模式本地化,根據(jù)國內(nèi)電商行業(yè)的發(fā)展以及SNS社區(qū)的現(xiàn)狀,分析設(shè)計幾種更能適應(yīng)國內(nèi)環(huán)境的社交型電商模式。當(dāng)然,依托這幾種新的社交型電商概念,我也找過投資人,希望能夠得到一定的投資以便實踐。大概因為新構(gòu)想的模式不夠吸引、或由于表達(dá)能力欠缺或其他問題,最終都被投資人拒絕。
那么在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,傳統(tǒng)電商怎么樣才能摘掉身上貨物架的標(biāo)簽?電子商務(wù)平臺怎么樣才能更好的粘住用戶?面對淘寶、天貓、京東等大佬們玩轉(zhuǎn)的電商行業(yè),小品牌或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊又該怎么樣才能在電商行業(yè)分一碗羹呢?今天我在億企邦上跟大家分享的這篇文章,或許可以給你一個不一樣的思路。
一、為什么電子商務(wù)需要社交網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合? 目前電子商務(wù)模式的發(fā)展經(jīng)歷了“信息傳播階段”、“營銷推廣階段”、“網(wǎng)上交易階段”。目前,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者已經(jīng)超過300萬,電商已經(jīng)達(dá)到近3萬家,真正進(jìn)入“信息泛濫”、“眼球爭奪”和“客戶爭奪”的時代。
尤其是對于“客戶爭奪”,各家電商大多進(jìn)入“砸錢做廣告,低價拉客戶,賠本賺吆喝”的混戰(zhàn)中,媒體評論電子商務(wù)進(jìn)入“泡沫時期”或者“寒冬時期”。
在億企邦認(rèn)為電子商務(wù)的核心在于商品質(zhì)量及服務(wù),但更加核心的是用戶。如果用戶不買賬,再好的商品也賣不出去。過去那種酒香不怕巷子深的時代早已過去,如今移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶決定一切。
由于各個網(wǎng)站的產(chǎn)品內(nèi)容、用戶體驗、網(wǎng)絡(luò)營銷能力等都不一樣,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率也相差很大,在中國,一般電子商務(wù)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率為千分之一,當(dāng)當(dāng)和京東可能有1%,國外有網(wǎng)站做到了30%以上的轉(zhuǎn)化率,因此國內(nèi)的電子商務(wù)用戶體驗和網(wǎng)絡(luò)營銷方面還有很大的改進(jìn)空間。
如果無法有效提高轉(zhuǎn)化率,那只能想更多的方法提高用戶數(shù)量。而傳統(tǒng)的電商只能起到貨物架的功能,商品種類繁多、玲瑯滿目。如何能夠留住高質(zhì)量用戶?如何能讓用戶用更短的時間找到自己喜歡的商品?如何才能讓用戶花更多的時間在電商網(wǎng)站?這就需要社交網(wǎng)絡(luò)來解決了。
二、明星效應(yīng)式的電商模式 1、模式要點 由“明星用戶”推薦商品,普通用戶只要跟隨(關(guān)注)明星用戶,就可以即時得到相關(guān)產(chǎn)品信息,并通過一定的折扣購買商品。贏利模式上,他們賣出的商品會與明星用戶分成,當(dāng)然普通用戶也可以升級為明星用戶。
2、運(yùn)營方式 這種模式是由OpenSky提出并實踐運(yùn)營的。目前,OpenSky有5千多家店鋪、3.5萬商品及300萬注冊用戶。在該公司成立的6個月時間內(nèi),累計獲得3000萬美金的投資。他們是怎么做到的呢?創(chuàng)始人John Caplan說,他們的購物網(wǎng)站更像Twitter,而不是亞馬遜或eBay。他們請來了一些明星大廚、食品專家以及很多電視明星。這些明星用戶會根據(jù)自己的行業(yè)背景或者專業(yè)特長推薦一些非常cool的商品給其他用戶。
相對于傳統(tǒng)電商平臺貨物架式的用戶體驗,這種模式的特殊之處在于:你再也不需要自己手動搜索和過濾一些關(guān)鍵字從而找到自己喜歡的商品。在OpenSky上購物非常有趣,你若是喜歡美食,就關(guān)注美食方面的明星用戶。他們會在一定時間之內(nèi)推薦某種商品給用戶,你若喜歡便可以在自己的Timeline中看到推薦商品并購買。此外,明星用戶擁有一部分特權(quán)在規(guī)定時間之內(nèi)推薦折扣商品。這貨不像是電商平臺,更像是在玩Twitter或微博。
3、在國內(nèi)該怎么運(yùn)營? 當(dāng)然,OpenSky原有的模式已經(jīng)非常成功了,照搬它的模式或許也是一種可行的方案。但是,我們或許可以用更加有效、低廉的方法成功實踐。因此,針對以上的模式,可以做出以下改進(jìn):
A、減少“明星用戶”的投入 OpenSky聘請了許多明星廚師、飲食專家、電視明星等,這對于淘寶、天貓、京東等大企業(yè)來說或許是非常好的方案。但如果你是?絲創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,那些行業(yè)明星憑什么選擇與你合作呢?如果不能和明星合作,那么怎么辦才好?一種可行的方案是:自己培養(yǎng)“明星用戶”。怎么做?建立積分制,購物越多積分越高,積分越高可以享受的折扣越高,積分越高可以更低的折扣推薦商品給追隨者,追隨者通過明星用戶推薦的鏈接購買商品之后,該明星用戶的積分提高,以此循環(huán)。
一方面:通過明星用戶推薦的鏈接購買商品,普通用戶可以享受一定的折扣。
另一方面:普通用戶通過推薦鏈接購買商品以后可以增加明星用戶的積分。
這種方式對于明星用戶和普通用戶來說,是雙贏的局面?;蛟S,因此你可以省去一筆不小的推廣費(fèi)用,因為這樣的推薦制度會迫使明星用戶主動推廣自己的商品,而普通用戶享受折扣且隨著購物量的上升,也可以成長為明星用戶。
B、主推個性十足的小商品 淘寶、天貓、京東上已經(jīng)有太多的商品,用戶購買之前可以貨比N家從而找到更優(yōu)惠的價格。怎么和他們形成競爭?別想了,千萬別想!與其和他們競爭,還不如發(fā)現(xiàn)他們的短板之處然后形成互補(bǔ)。既然賣普通的東西賣不過他們,那么就賣一些不普通的東西吧!比如:淘寶、天貓有賣紅棗,你就別再去賣紅棗。但你可以主打養(yǎng)生品牌,去賣紅棗銀耳養(yǎng)生湯料。還有很多非常個性又很有特色的商品,都可以拿來包裝然后再出售。相對于普通的貨物架電商用戶而言,社交網(wǎng)絡(luò)上的用戶更喜歡個性十足的小商品,不是么?讓淘寶、天貓、京東去賣貨物吧,你可以賣時尚、可以賣養(yǎng)生、可以賣服務(wù)。
C、跟更多的社交網(wǎng)絡(luò)合作 這一點無需多言,社交網(wǎng)絡(luò)可以作為用戶來源,在短時間內(nèi)帶來更多的用戶。剩下的就看怎么消化與挖掘這部分用戶。當(dāng)然,也可以在其他模式的基礎(chǔ)上與社交網(wǎng)絡(luò)平臺展開深度合作。對于這一點,我一直都非??春枚移诖?!
三、“喜歡”式的電商模式 1、模式要點 對推銷產(chǎn)品設(shè)置期望得到的“喜歡”數(shù),在一定時間內(nèi)若得到足夠多的用戶喜歡,則按照某種折扣賣出商品。
2、運(yùn)營方式 這種模式其實很早以前就已經(jīng)出現(xiàn)。國內(nèi)外大大小小的團(tuán)購網(wǎng)站,不正是這種模式么?而Likebids的電商模式與普通團(tuán)購網(wǎng)站的差異在于:Likebids更加注重信息與社交網(wǎng)絡(luò)Facebook信息的結(jié)合。系統(tǒng)一開始會將優(yōu)惠卷鎖定,在一定的時間內(nèi)用戶通過Facebook帳號喜歡該優(yōu)惠卷從而達(dá)到預(yù)期的數(shù)量,則給每個喜歡的用戶發(fā)去優(yōu)惠卷,同時也會將信息貼到個人信息墻和好友的信息流中。同樣也是社交網(wǎng)絡(luò)與電商的完美結(jié)合,通過這種方式不僅提高了信息的傳播速度,而且提高了用戶體驗。
3、在國內(nèi)怎么玩才好 這種模式的玩法太多,而且大部分很成熟。大家看看這些年來周圍有過多少團(tuán)購網(wǎng)站,亦或其他類似的購物經(jīng)驗。但不管是團(tuán)購網(wǎng)站也好,或者其他類似的電商平臺,都沒有很好的把社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來,從而無法達(dá)到預(yù)期。億企邦覺得這種模式在國內(nèi)肯定也是有一定基礎(chǔ)的,只要解決好與社交網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,也還是可以玩出許多花樣。
四、漂流瓶式的電商模式 1、模式要點 用戶購買商品并通過漂流瓶隨機(jī)的發(fā)送給其他用戶。收到商品的用戶可能回復(fù)你,也可能不會回復(fù)你。這能滿足一部分人的好奇以及另外一部分人心中的驚喜。最后,電商不再單純是電商,而是社交電商、交友電商。
2、運(yùn)營方式 我知道這種模式是一個非常大膽的構(gòu)想,也從來沒有哪個電商企業(yè)成功實踐過。畢竟,誰也無法預(yù)料會有多少“傻瓜”愿意購買商品之后送給“陌生人”。
但是,假如你購買的商品能夠指定送給同城的某一部分人,會怎么樣?對于這部分人,你知道TA們與你生活在同一個城市,但卻未曾謀面。
比如:情人節(jié)就快到了而你還是單身?絲,你可以在網(wǎng)上買一束玫瑰花送給同城中任意一位女神。之后,這或許就是一段美好姻緣的開始……當(dāng)然,如果你要送給其他?絲從而開始一段基情也沒問題吧!
這其中的精髓在于:每個人內(nèi)心中那顆好奇的心以及對未知未來的期待和驚喜。
億企邦點評: 電子商務(wù)的核心在于用戶以及商品質(zhì)量和服務(wù),而社交型電子商務(wù)的核心應(yīng)該基于人、關(guān)系、電商展開。首先要有“人”的因素,其次在電子商務(wù)的基礎(chǔ)上形成一定的“關(guān)系”。這種“關(guān)系”的維護(hù)不應(yīng)該僅僅局限于各種SNS(全稱Social Networking Services,即社會性網(wǎng)絡(luò)服務(wù)),如果挖掘充分,“關(guān)系”同樣可以通過電子商務(wù)來維護(hù)。那么總結(jié)起來,要做社交型電子商務(wù),不僅要把重點放在電子商務(wù)上面,更要潛心研究社交并找出社交中“人”與“關(guān)系”的維護(hù)方式,再慢慢將這種關(guān)系的維護(hù)方式擴(kuò)展到電子商務(wù)平臺中。