150個(gè)流行的營(yíng)銷(xiāo)、管理術(shù)語(yǔ)（中英文對(duì)照）
時(shí)間：2022-01-12 10:00:01 | 來(lái)源：整合營(yíng)銷(xiāo)
時(shí)間：2022-01-12 10:00:01 來(lái)源：整合營(yíng)銷(xiāo)
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作為一個(gè)做品牌的人，最重要的是深入了解和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的管理理念、經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷(xiāo)方法。你知道品牌人的層次，是見(jiàn)識(shí)和知識(shí)決定的，而不是技能！
下面這150條管理理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)術(shù)語(yǔ)，源自MBA智庫(kù)，算是牛頓商學(xué)院給做時(shí)尚品牌人的一個(gè)推薦！
一. 營(yíng)銷(xiāo)篇 1.
4C營(yíng)銷(xiāo)理論 （The Marketing Theory of 4Cs）
2.
4R營(yíng)銷(xiāo)理論 （The Marketing Theory of 4Rs）
3.
4P營(yíng)銷(xiāo)理論 （The Marketing Theory of 4Ps）
4.
感性營(yíng)銷(xiāo) （Sensibility Marketing）
5.
利基營(yíng)銷(xiāo) （Niche Marketing）
6.
交叉營(yíng)銷(xiāo) （Cross Marketing）
7.
知識(shí)營(yíng)銷(xiāo) （Knowledge Marketing）
8.
文化營(yíng)銷(xiāo) （Cultural Marketing）
9.
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) (Services Marketing)
10.
體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) (Experience Marketing)
11.
定制營(yíng)銷(xiāo) (Customization Marketing)
12.
色彩營(yíng)銷(xiāo) （Color Marketing）
13.
綠色營(yíng)銷(xiāo) (Green Marketing)
14.
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) (Relationship Marketing)
15.
合作營(yíng)銷(xiāo) (The Co Marketing Solution)
16.
伙伴營(yíng)銷(xiāo) (Partnership Marketing)
17.
一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo) (One-to-One Marketing)
18.
差異化營(yíng)銷(xiāo) (Difference Marketing)
19.
大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) （Big Marketing）
20.
個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo) (Personalization Marketing)
21.
堡壘式營(yíng)銷(xiāo) （Formalization Marketing）
22.
數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) （Data base Marketing）
23.
服務(wù)分銷(xiāo)策略 （Services Distribution Strategy）
24.
服務(wù)促銷(xiāo)策略 （Services Sales Promotion Strategy）
25.
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 （Integrated Marketing Communications)
26.
水壩式經(jīng)營(yíng) （Dam Operation）
27.
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 (Strategic Marketing Union)
28.
網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo) （Internet Data base Marketing）
29.
“整時(shí)營(yíng)銷(xiāo)” 與“晚盈利” （Profit by Timing Marketing and Lag Profit Marketing)
二. 管理篇 30.
目標(biāo)管理 （Management by Objectives, MBO）
31.
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)（Benchmarking)
32.
開(kāi)明管理（Open Management）
33.
寬容管理 （Allowance Management）
34.
危機(jī)管理 （Crisis Management）
35.
標(biāo)桿管理 （Benchmarking Management）
36.
人格管理 （Character Management）
37.
品牌管理 （Brand Management）
38.
變革管理 （Change Management）
39.
溝通管理 （Communication Management）
40.
走動(dòng)管理 （Management by Walking Around，MBWA）
41.
價(jià)值管理 （Value Management）
42.
鉤稽管理 （Innovation and Practice Management）
43.
能本管理 (Capacity Core Management)
44.
績(jī)效管理 （Managing For Performance）
45.
賦權(quán)管理 （Delegation Management）
46.
靈捷管理 （Celerity Management）
47.
物流管理 (Logistics Management/Physical Distribution )
48.
知識(shí)管理 （Knowledge Management）
49.
時(shí)間管理 （Time-Management）
50.
互動(dòng)管理 （Interactive Management）
51.
T型管理 (T Management)
52.
預(yù)算管理 （Budget Management）
53.
末日管理 （End Management）
54.
柔性管理 (Soft Management)
55.
例外管理 （Exception Management）
56.
K型管理 (K Management)
57.
EVA管理 (Economic Value Added, EVA)
58.
5S管理法（Seiri、Seiten、Seigo、Seiketsu、Shitsuke）
59.
零缺陷管理（Zero Defects）
60.
一分鐘管理（One Minute Management）
61.
供應(yīng)鏈管理 （Supply Chain Management, SCM）
62.
客戶(hù)關(guān)系管理（Customer Relationship Management）
63.
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 (Product Data Management, PDM)
64.
過(guò)程質(zhì)量管理法（Process of Quality Management）
65.
管理駕駛艙（Cockpit of Management）
66.
OEC管理法 (Over All Every Control and Clear)
67.
數(shù)字化管理 (Digital Management)
68.
海豚式管理 (Management as Porpoise)
69.
豐田式管理 （Toyota- Management）
70.
跨文化管理 （Span-Culture Management）
71.
螞蟻式管理 （Style of Ant Management）
72.
購(gòu)銷(xiāo)比價(jià)管理 （Purchase by Grade Management）
73.
企業(yè)內(nèi)容管理 （Enterprise Content Management）
74.
企業(yè)健康管理 （Health of Enterprise Management）
75.
薪酬外包管理 （Salary Episodic Management）
76.
戴明的質(zhì)量管理 (William Edwards Dem’s Quality Management)
77.
六西格瑪管理法 (Six Sigma)
78.
倒金字塔管理 （Handstand Pyramidal Management）
79.
變形蟲(chóng)式管理 (Amoeba Management)
80.
精益管理 (Lean Management)
81.
法商管理 (Law and Business Management)
三. 定律篇 82.
木桶定律（Cannikin Law）
83.
墨菲定律 (Moffe's Law)
84.
羊群效應(yīng) （Sheep-Flock Effect）
85.
帕金森定律 （Parkinson's Law）
86.
華盛頓合作定律 (Washington Company Law)
87.
手表定律 （Watch Law）
88.
蘑菇定律 （Mushroom Law）
89.
鲇魚(yú)效應(yīng) （Weever Effect）
90.
飛輪效應(yīng) （Flywheel Effect）
91.
光環(huán)效應(yīng) （Halo Effect）
92.
馬太效應(yīng) （Matthew Effect）
93.
蝴蝶效應(yīng) （Butterfly Effect）
94.
多米諾效應(yīng) （Domicile Effect）
95.
皮格馬利翁效應(yīng) （Pygmalion Effect）
96.
彼德原理 (The Peter Principle)
97.
破窗理論 （Break Pane Law）
98.
路徑依賴(lài) （Path Dependence）
99.
奧卡姆剃刀 （Occam's Razor）
100.
博弈論 (Game Theory)
101.
定位法則 （Orientation Law）
102.
80/20原理 （80/20 Law）
103.
X理論-Y理論 （Theory X- Theory Y）
104.
超Y理論 （Exceed theory Y）
105.
人本管理（Humanistic Management）
四. 綜合篇 106.
7S模型 （Principle of 7S）
107.
ABC分析法 （ABC-Analysis）
108.
SWOT分析 (SWOT Analysis)
109.
波士頓矩陣法 （Boston Matrix Analysis）
110.
新7S原則 (Principle of New 7S)
111.
PDCA循環(huán) （PDCA Cyc）
112.
平衡記分卡 (Balanced Score Card)
113.
品管圈 （Quality Control Circle，QCC）
114.
零庫(kù)存 （In-Time Inventory）
115.
顧客份額 （Constituency Share）
116.
業(yè)務(wù)流程重組 (Business Process Reengineer)
117.
動(dòng)態(tài)薪酬 （Dynamic Salary）
118.
管理審計(jì) （Managed Audit）
119.
管理層收購(gòu) （Management Buy-out）
120.
逆向供應(yīng)鏈 (Reverse Supply Chain)
121.
寬帶薪酬設(shè)計(jì) （Broad Band Salary Design）
122.
員工持股計(jì)劃（Employee Stock Ownership Plan，ESOP）
123.
人力資源外包 （Epiboly HR）
124.
360度績(jī)效反饋 (360-Degree Performance Feedback)
125.
人力資源價(jià)值鏈 （Human Resource Value Chain）
126.
柯氏模式 （Kirkpatrick Model）
127.
歸因模型 (Attribution Model)
128.
期望模型 （Expectancy Model）
129.
五力模型 (The Five-force Model)
130.
安東尼模型 （Anthony Model）
131.
CS經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（Customer Satisfaction）
132.
532績(jī)效考核模型 （532 Performance Appraisal Model）
133.
101℃理論 （101℃ Theory）
134.
雙因素激勵(lì)理論 （Dual Stimulant Theory）
135.
注意力經(jīng)濟(jì) （The Economy of Attention）
136.
靈捷競(jìng)爭(zhēng)（Adroitly Compete）
137.
德?tīng)柗品?/b>（Delphi Technique）
138.執(zhí)行力 (Execution)
139.領(lǐng)導(dǎo)力 (Leadership)
140.學(xué)習(xí)力 （Learning Capacity）
141.企業(yè)教練 （Corporate Coach）
142.首席知識(shí)官 （Chief Knowledge Officer）
143.第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者 （Fifth Rank Leader）
144.智力資本 （Intellect Capital）
145.智能資本 (Intellectual Capital)
146.高情商團(tuán)隊(duì) （High EQ Team）
147.學(xué)習(xí)型組織 （Learning Organization）
148.知識(shí)型企業(yè) （Knowledge Enterprise）
149.高智商企業(yè) （Knowledge-Intensive Enterprise）
150.靈捷組織 （Adroitly Organization）
掌握商品運(yùn)營(yíng)管理的基本概念及流程，了解并掌握商品運(yùn)營(yíng)管理每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容和工作方法技巧，系統(tǒng)的掌握商品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的科學(xué)制定，掌握規(guī)劃所必須具備的數(shù)據(jù)分析能力和分析內(nèi)容，提高整個(gè)商品運(yùn)營(yíng)管理的水平。為幫助你更好的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。
工具模板包含
1.1月度店鋪流水指標(biāo)測(cè)算方法
1.2月度各年季銷(xiāo)售占比測(cè)算方法
1.3采購(gòu)指標(biāo)測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)模板
1.4年度預(yù)算-年度渠道流水及商品訂貨銷(xiāo)售規(guī)劃預(yù)算
2.1訂貨結(jié)構(gòu)-季度銷(xiāo)售分析及季度采購(gòu)結(jié)構(gòu)計(jì)劃
2.2上市-渠道資料統(tǒng)計(jì)表
2.3上市-季貨品單店上貨計(jì)劃
3.1單店庫(kù)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)分析
3.2店鋪補(bǔ)貨整合分析表
3.3周報(bào)-商品日常跟進(jìn)分析
4.1公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表
大商品企劃案系統(tǒng)搭建模塊包含
1.大商品企劃案搭建手冊(cè).xlsx
2.單品及品類(lèi)銷(xiāo)售周期分析.xlsx
2019年-2020年24節(jié)氣日志.xlsx
3.客戶(hù)復(fù)購(gòu)率分析.xlsx
4.商品正價(jià)銷(xiāo)售時(shí)間段分析.xlsx
5.商品波段規(guī)劃.xlsx
6.商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃.xlsx
7.品牌客群畫(huà)像分析.xlsx
8.產(chǎn)品銷(xiāo)售表現(xiàn)分析.xlsx
9.競(jìng)品市調(diào)（產(chǎn)品風(fēng)格調(diào)研）.xlsx
10.門(mén)店風(fēng)格集合分析.xlsx
11.波段.品類(lèi)結(jié)構(gòu)規(guī)劃.xlsx
SS女裝趨勢(shì)總結(jié).pptx
SS男裝趨勢(shì)總結(jié).pptx
商品檔案規(guī)劃.xlsx
商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析法.xlsx
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