華為進軍PC 是顛覆還是鯰魚？

時間：2023-03-08 21:08:01 | 來源：電子商務

時間：2023-03-08 21:08:01 來源：電子商務

盡管過去在通信行業(yè)已手握驕人戰(zhàn)績，但近些年，華為在移動端的嘗試從未停止。在年初舉行的2016年世界移動通信大會上，華為正式發(fā)布旗下首款二合一電腦——HUAWEI MateBook。這款外型時尚，簡約輕薄的產(chǎn)品很快引來外界熱議。產(chǎn)品之外，人們討論最多的地方在于，以MateBook為代表的一系列新品問世讓人更加確定，正值“壯年”的華為非但沒有像其他傳統(tǒng)IT企業(yè)那樣患上“大公司病”，反倒以異常迅速的腳步正加快迭代。

簡言之,MateBook的產(chǎn)品形態(tài)是時下最流行的“PC平板二合一”，目標用戶依舊是商務人士，作為一款全新商務風尚移動生產(chǎn)力工具，HUAWEI MateBook可單獨用作平板使用，也可連接鍵盤成為輕薄便攜筆記本電腦，配合HUAWEI MatePen一同使用，將最大程度的提升辦公效率。

華為由手機向PC行業(yè)進軍的跨界轉(zhuǎn)變，被媒體認為是向精致的高端市場進軍的信號?！度A爾街日報》曾撰文指出，“通過推出HUAWEI MateBook，華為將繼續(xù)實施積極的定價策略，進一步開拓高端市場。”同時“為其在競爭激烈的消費電子市場中開辟了一條新的道路。”

全球知名財經(jīng)媒體CNBC認為，“華為深耕于智能手機市場，公司希望憑借HUAWEI MateBook實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化。”此外CNBC還認為“華為的消費者業(yè)務增長迅猛，是時候向企業(yè)級市場進軍，以提升定價標準和目標消費人群。”

當外界好奇華為為何畫風突變的進入了PC市場，我們可以從過去華為負責人對外的公開言論中找到一些端倪。此前，華為消費者業(yè)務副總裁徐欽松就曾公開表示，手機、平板、PC雖然有部分功能重疊，卻不能互相取代，智能手機廠商涉足PC行業(yè)是發(fā)展趨勢，完善的企業(yè)生態(tài)優(yōu)勢是華為進行全方位創(chuàng)新的能力基礎。

由此可見，MateBook的誕生并非華為心血來潮。近年來，盡管智能手機、平板電腦熱度不減，但人們也漸漸發(fā)覺PC的不可替代性，何況PC行業(yè)多年來的進步甚微，華為多年來深耕智能手機、平板電腦，對PC端用戶使用習慣也了熟于心。在智能終端市場，華為已經(jīng)成為僅次于蘋果和三星的全球第三大智能手機廠商，培養(yǎng)了用戶的品牌認知和用戶粘性?？梢哉f無論在技術(shù)層面和渠道端，這一次華為入局都優(yōu)勢明顯。

技術(shù)上，華為在研發(fā)上的投入有目共睹。MateBook的核心競爭力正體現(xiàn)在創(chuàng)新和研發(fā)實力。眾所周知，華為在研發(fā)方面每年投入幾百億，甚至英特爾和微軟的很多創(chuàng)新都是由華為推動。這一次MateBook首次使用的觸摸式指紋技術(shù)，甚至很多新技術(shù)的應用已經(jīng)遠超蘋果。研發(fā)的優(yōu)勢讓MateBook保證了它的獨立性和“中國制造”的標簽。

此外，華為MateBook最強可搭載第6代英特爾酷睿m7處理器，Windows10的處理器。毫無疑問Windows 10操作系統(tǒng)是微軟歷史上最好的，使用率已經(jīng)達到了Windows 8的4倍，App越來越多，兼顧了安全和續(xù)航能力，會讓用戶體驗更佳。

值得一提的是，設計上，MateBook借鑒了Mate的設計，奠定了高端路線的品牌優(yōu)勢，更符合商務人士的需求，與傳統(tǒng)PC廠商形成差異化競爭。此前華為Mate系列產(chǎn)品已成為國產(chǎn)高端機型的代表。華為手機在Mate7獲得前所未有的成功后，一夜之間使得手機品牌身價暴增，手機價格也陸續(xù)上漲。盡管如此，還是供不應求。因此華為手機的高端品牌路線也勢必會影響到筆記本業(yè)務上。選擇MateBook這個名稱，正是想借助Mate系列手機在商業(yè)上的成功和品牌形象打開高端市場。

眼下，Mate8+Matebook+Messi已形成“3M”組合，Mate8+MateBook則被定義為“新商務組合”，3M本質(zhì)上是告訴消費者華為在做連接消費者多元生活方式的延伸。

除此之外，華為在傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢有目共睹，之前在移動終品建立的渠道優(yōu)勢也依舊為筆記本可用，對于華為而言，通過這一次對于二合一市場的全面合作，通過產(chǎn)品性能獲取用戶信息，通過渠道和上下游的合作，無疑可以加深對整個產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)對供應鏈的重新理解。

提及華為這些年的自我革新之路，外界一直流傳一個故事：當年某手機品牌負責人曾說過華為推出手機是在“不務正業(yè)”。但是在短短的五年間，華為就已經(jīng)成為僅次于蘋果和三星的全球第三大手機品牌。僅從2015年的數(shù)據(jù)上來看，華為的發(fā)展速度全球第一，已經(jīng)在高速逼近前兩名。

依據(jù)華為過往的發(fā)展經(jīng)歷，人們似乎有足夠理由對MateBook的前景充滿信心。華為消費者業(yè)務CEO余承東就曾表示，華為希望構(gòu)建以消費者為中心的智能終端全場景體驗時代，MateBook的發(fā)布標志著華為進一步提升自身智能終端全場景布局。繼智能手機、平板、可穿戴設備之后，華為本次進軍新領域，旨在推動便攜電腦向移動辦公時代演變，并為消費者提供兼具更加設計感、便攜、多用途、連接性的移動生產(chǎn)力工具，提升消費者在智能終端全場景時代的商務、休閑娛樂使用體驗。

與眾多互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，華為也開始期望“全場景”的覆蓋和滲透，同時通過更多場景來觸達用戶。這與其說是華為的布局，不如把它理解為是一家成熟企業(yè)積極的自我革新和迭代之路，這對當下互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)IT企業(yè)而言，十分具有借鑒意義。