供應(yīng)鏈金融案例(三):小型超市的供應(yīng)鏈融資
時間:2023-03-20 09:44:01 | 來源:電子商務(wù)
時間:2023-03-20 09:44:01 來源:電子商務(wù)
小型超市大型超市(Supermarket,Hypermarket,Shopping Mall,)都是真正的超市,當(dāng)然,沃爾瑪和家樂福也不同。但是,還有一種“中國制造”的超市——小型超市(本文暫且稱作“小型超市”),其實就是便利店、小賣部、雜貨店等,那些遍布城鄉(xiāng)大街小巷的小型超市既非超市也非連鎖,大多數(shù)只是個體經(jīng)營者。
小型超市和新零售小型超市是零售商業(yè)中的一部分,也是重要的補(bǔ)充,是最基本的零售商業(yè)單元。即便是新零售到來了,小型超市也有自身發(fā)展的空間,因為新零售想要顛覆的不是小型超市而是大型超市,當(dāng)然,也會受到一定程度的沖擊或影響。只要小型超市經(jīng)營有方,動動腦筋,想想法子,都能夠輕松地應(yīng)對市場的變化,甚至小型超市也可以搭上新零售的便車。
小型超市的優(yōu)勢小型超市和客戶群體之間沒有距離感,特別是在社區(qū)和小區(qū)里的小型超市,它們和客戶之間是鄰里或鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的關(guān)系,具備天然的粘性,和客戶群體幾乎是“零距離”,可以隨叫隨到,這些都是小型超市的市場優(yōu)勢。
小型超市的劣勢小型超市的經(jīng)營是有很多限制條件的,每個小型超市存在著有限的半徑和特定的客戶群,這些限制了小型超市的經(jīng)營規(guī)模,覆蓋范圍小,客戶數(shù)量少,營業(yè)額較低,小本生意和保本生意。
小型超市的商品采購批量可能達(dá)不到批發(fā)商要求的下線,拿不到商品批發(fā)價,批發(fā)商不給上門送貨,不得不自行提貨,采購、物流和資金等方面都有一些問題。
小型超市的機(jī)會小型超市的痛點也是巨大的商業(yè)機(jī)會,這個機(jī)會既是小型超市的也是第三方或第四方的。小型超市是巨大的群體,小型超市的降本增效就是一個實在的商業(yè)機(jī)會,但是,機(jī)會不是天上掉餡餅,沒有好的辦法即解決方案,機(jī)會只能是望梅止渴或望洋興嘆,這就需要“點石成金”術(shù)。
通過精心設(shè)計的解決方案,我們在小型超市的痛點處植入了物流的“干細(xì)胞”從而激活了小型超市的供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈金融。因此,就有了小型超市的供應(yīng)鏈融資案例。
需求分析說句題外話,在市場調(diào)查方面,我是很專業(yè)的,這個不是吹牛,在原來國家經(jīng)貿(mào)委平臺講課時,我的第一張PPT就是毛主席的“沒有調(diào)查,沒有發(fā)言”,我篤信這個原則,因此,也形成了一套調(diào)查方法。
市場調(diào)查,沒有腳踏實地的精神,沒有科學(xué)可行的方法,那就等于逛大街和壓馬路,最后就是懵客戶和騙自己。
在這個項目的市場調(diào)查中,我們并沒有設(shè)計問卷,有人會問:沒有調(diào)查問卷怎么調(diào)查呢?在調(diào)查小型超市時,我們只問小型超市經(jīng)營者一句話:如果相同數(shù)量、相同價格、相同品牌的商品,我們送貨上門,你們要不要?回答幾乎是百分百的,也就是說大多數(shù)回答的是“要”的,沒有回答“不要”的,后者是和每個經(jīng)營者的性格有關(guān),可能是缺少判斷力和決策力的原因,也許是屬于不見兔子不撒鷹的,真正做到了,就自然買單。
這樣貼近靶心的調(diào)查,與其說是調(diào)查,不如說是驗證。我們也省去了編寫市場調(diào)查報告的成本。
供應(yīng)鏈融資解決方案這是一個小型超市集成商(項目名稱)的解決方案,是一個全面的解決方案,包括了物流、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈融資。
1、集中采購
柴米油鹽醬醋茶,分門別類,先從銷售量比較大的商品起步,和廠家/經(jīng)銷商/批發(fā)商談價格,拿到批發(fā)價,選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)貨批量。
2、統(tǒng)一配送
集中采購就產(chǎn)生了庫存需求,就要外租倉庫,成立配送中心,組織社會車輛(面包車、三輪車、電動車等)進(jìn)行統(tǒng)一的配送,為了降低風(fēng)險,還要安排相對固定和熟悉的人員配送貨物。
3、供應(yīng)鏈融資
集中采購產(chǎn)生了庫存,庫存產(chǎn)生了資金壓力,而且,為了避免小型超市斷貨,有些商品也要適當(dāng)?shù)赜行﹤湄浐蛪贺?,這些也需要資金。
作為一個小型超市集成商,倉庫、車輛和貨物都不是自己的,沒有任何抵押物(當(dāng)然,很多人也會選擇房子、車子作為抵押物),銀行不可能向其提供商業(yè)貸款。
但是,供應(yīng)鏈融資工具可以解決這個問題,采取供應(yīng)商融資的方法,上游的批發(fā)商可以自己的商品作為質(zhì)押,幫助小型超市集成商進(jìn)行貿(mào)易融資,小型超市集成商以訂單到銀行申請資金,銀行將小型超市集成商需要的采購資金提供給供貨的批發(fā)商,批發(fā)商向小型超市集成商供貨,小型超市集成商收款后將資金還給銀行。這就形成了人們通常說的“閉環(huán)”。
供應(yīng)鏈金融是幫助小企業(yè)發(fā)展的有效工具。小微企業(yè)有多多,供應(yīng)鏈金融的機(jī)會就有多多。