目錄(一)產(chǎn)品概述

(二)產(chǎn)品分析

(三)競品分析

(四)用戶意見

(五)如果我是PM

(一)產(chǎn)品概述
1.體驗環(huán)境體驗設(shè)備:臺式電腦

體驗系統(tǒng):Win10

版本:進(jìn)群寶版本號2.1.3

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進(jìn)群寶:聽說我已經(jīng)老掉牙?產(chǎn)品體驗報告

時間:2023-03-26 13:42:01 | 來源:電子商務(wù)

時間:2023-03-26 13:42:01 來源:電子商務(wù)

某天在風(fēng)和日麗的上午看到大佬這條信息~于是前往體驗一番


目錄

(一)產(chǎn)品概述

(二)產(chǎn)品分析

(三)競品分析

(四)用戶意見

(五)如果我是PM


(一)產(chǎn)品概述

1.體驗環(huán)境

體驗設(shè)備:臺式電腦

體驗系統(tǒng):Win10

版本:進(jìn)群寶版本號2.1.3

體驗時間:2019.8.30

體驗人:Niko

2.產(chǎn)品概述

進(jìn)群寶隸屬于湖南涂色網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,專注于提供專業(yè)、可靠、易用的社群運營和用戶增長一體化解決方案,幫助企業(yè)快速完成用戶拉新和引流。進(jìn)群寶提供的升級活碼管理系統(tǒng),解決了掃碼次數(shù)有限的行業(yè)痛點;功能強(qiáng)大的AI助手,更能滿足企業(yè)多樣化的社群運營需求。

目前,進(jìn)群寶已幫助超過1500+企業(yè)級客戶累計活動超過6000萬名新用戶,覆蓋在線教育、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個行業(yè)。

slogan:用技術(shù)驅(qū)動用戶增長

3.產(chǎn)品定位

一站式用戶增長與運營平臺,賦能社群營銷全流程,助力用戶增長·運營·變現(xiàn)

4.用戶需求分析

(1) 目標(biāo)用戶

企業(yè)(首要):需要工具通過裂變活動實現(xiàn)用戶增長的企業(yè)

機(jī)構(gòu):需要社群工具實現(xiàn)運營、變現(xiàn)、拉新的機(jī)構(gòu)、商家

(2)用戶特征

成功案例(來自:進(jìn)群寶官網(wǎng))
合作機(jī)構(gòu)(來自:進(jìn)群寶官網(wǎng))
從官網(wǎng)披露數(shù)據(jù)中可以清晰看到,進(jìn)群寶的合作客戶主要集中北、上、廣、深

北京:三聯(lián)生活周刊、饅頭商學(xué)院、混沌大學(xué)、3節(jié)課、京東、聚美優(yōu)品、51talk、萬門大學(xué)、新東方、新世相、36Kr、幫推客、360、58同城、創(chuàng)業(yè)邦、作業(yè)盒子、vipkid等

廣州:網(wǎng)易、壹心理、唯庫、知識圈、等

上海:喜馬拉雅、英語流利說、滬江、鳥哥筆記、蜻蜓fm、新榜、學(xué)霸君等

深圳:荔枝微課、深度運營精選

杭州:阿里云、丁香園

安徽:三只松鼠

瀏陽:鹽津鋪子

90%獲投資,以在線教育行業(yè)為主

因此可初步獲得用戶畫像:有運營和資金實力的公司,用戶增長的需求很大,教育行業(yè)為主。

用戶特征:企業(yè)在某個業(yè)務(wù)上正在飛速發(fā)展,相對高昂的研發(fā)成本,需要有現(xiàn)成技術(shù)解決用戶增長裂變的需求

(3)用戶需求

1)企業(yè)

線下渠道:用戶被時間空間限制,很難實現(xiàn)指數(shù)型增長

線上渠道:單獨開發(fā)增長工具相對于有現(xiàn)成的工具實現(xiàn)在某個業(yè)務(wù)的用戶增長,成本要小的多~

后移動互聯(lián)網(wǎng)時代,不論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè),從運營、市場、產(chǎn)品,到CEO,最關(guān)注的指標(biāo)就是用戶增長

2)機(jī)構(gòu)

擁有一定的內(nèi)容或者產(chǎn)品產(chǎn)出能力,缺少運營能力,但希望通過低成本獲取高收益

據(jù)統(tǒng)計:荔枝微課機(jī)構(gòu)及個人老師已經(jīng)超過100w(中小企業(yè)也是藍(lán)海)

(4)核心功能

1)普通群裂變,利用智能活碼系統(tǒng),活動創(chuàng)建完成后自動生成對應(yīng)二維碼,將此二維碼推廣給目標(biāo)用戶,所有用戶即可通過此二維碼進(jìn)群,從而快速推進(jìn)活動獲取大量精準(zhǔn)用戶。

2)拉手群裂變,在普通群裂變基礎(chǔ)上突破100人限制

3)付費群裂變,在拉手群裂變基礎(chǔ)上實現(xiàn)收費入群

4)多群直播,提高社群活躍度和留存度

(5)用戶使用場景

1)某企業(yè)希望通過低成本課程引流裂變,建立社群流量池

2)某企業(yè)希望0成本利用小程序漲粉10w

3)初創(chuàng)型企業(yè)通過H5活動裂變活動拉新

4)機(jī)構(gòu)希望通過種子用戶裂變更多用戶變現(xiàn)

5)微商群太多管理不過來,希望有工具解決多群管理的問題

5.市場分析

(1)行業(yè)分析

1)市場需求量巨大,有更多機(jī)會爆發(fā)

增長=產(chǎn)品+裂變

據(jù)了解,拉勾網(wǎng)是中國互聯(lián)網(wǎng)招聘領(lǐng)先平臺,專注服務(wù)北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都、武漢、南京等城市的互聯(lián)網(wǎng)人才,目前已占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘行業(yè)最大市場份額,服務(wù)超過2000萬用戶和40萬企業(yè)。

因此估計用戶規(guī)模在40萬以上,其中包括中小企業(yè)

數(shù)據(jù)來自艾瑞網(wǎng)
數(shù)據(jù)來自艾瑞網(wǎng)
2)先天條件好

坐擁微信10億流量,共享社群紅利經(jīng)濟(jì)

產(chǎn)品足夠輕,符合大眾、高頻、剛需

再小的個體都有自己的增長

數(shù)據(jù)來自艾瑞數(shù)據(jù)
綜合來看,社群營銷還處于發(fā)展階段,有著良好的技術(shù)壁壘和先天條件,市場需求量巨大,潛力無限,未來幾年的方向應(yīng)該以一個行業(yè)為主,比如在線教育,讓在線教育產(chǎn)品足夠輕的前提下讓整個產(chǎn)品自動化起來,無論企業(yè)是否具備運營能力~

讓企業(yè)不再僅僅to B 而是面向大眾~將行業(yè)的兩端連接起來

知識生產(chǎn)者→平臺工具←知識消費者

(2)市場數(shù)據(jù)

社群裂變市場,跟“進(jìn)群寶”群裂變+多群直播模式類似的競品主要有爆汁裂變、乙店等

seo網(wǎng)站排名

進(jìn)群寶網(wǎng)站信息

數(shù)據(jù)來源站長工具
爆汁裂變網(wǎng)站信息

數(shù)據(jù)來源站長工具
乙店網(wǎng)站信息

數(shù)據(jù)來源站長工具
從圖中不難看出,3個工具的權(quán)重都是“1”

收錄排名則是爆汁>進(jìn)群寶>乙店

域名年齡爆汁>乙店>進(jìn)群寶

綜合來看進(jìn)群寶在seo自然搜索引擎排名中屬于中等水平,仍然有進(jìn)步的空間,針對pc端應(yīng)該加強(qiáng)sem投入的同時,增加推廣力度,還要針對自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行裂變,這樣才可以爭取到更大的用戶量~

(二)產(chǎn)品分析

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

進(jìn)群寶PC產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
高清圖鏈接→ 思維導(dǎo)圖


2.用戶使用流程圖

作為一款社群營銷軟件,其核心功能應(yīng)該是解決“社群裂變”和“用戶增長”兩方面需求為主,從PC端結(jié)構(gòu)可以看出“群裂變”和“付費群裂變”兩塊主要功能放在主要位置。

“多群直播”是進(jìn)群寶開展新業(yè)務(wù)~那我們下面將從用戶使用的流程來體驗進(jìn)群寶“群裂變”和“付費群裂變”功能

1)群裂變功能

“普通群”“拉手群”功能使用流程


2)付費群裂變功能

“付費群”功能使用流程

3.功能體驗分析

(1)關(guān)于群裂變功能

群裂變
整個群裂變的主要設(shè)置是在“新建”“群內(nèi)設(shè)置”兩個模塊中,設(shè)置好這兩個模塊,最基本的社群裂變就可以開始了~

不足之處:對于沒有裂變經(jīng)驗的小白,進(jìn)來設(shè)置是很懵逼的狀態(tài),而且沒有流程指引,怎么樣才算設(shè)置完畢,必須自己掃碼測試,給人一種沒頭沒尾的感覺

建議:將“下一步“進(jìn)行到底,比較符合小白操作路徑,最好會有一個自檢清單,并且在不必要的設(shè)置(智能聊天、驗證提醒使用頻率小的功能)后面?zhèn)渥⒑孟嚓P(guān)信息,方便使用者設(shè)置

最后再掃碼測試,這樣子會減少試錯成本,這樣對整個設(shè)置的思路更清晰也符合操作人的思維習(xí)慣。

群裂變
不足之處:首先文案和圖片及規(guī)則的填寫需要耗費大量的精力,而且還不一定被用戶認(rèn)可,第二次做活動的時候又要重新編輯一次!耗時耗力!

建議:群裂變→選擇行業(yè)→設(shè)置模板(已經(jīng)被驗證的入群話術(shù)、圖片驗證話術(shù)等),用戶只需要準(zhǔn)備自己的資料,按部就班填上去就行!

其二已經(jīng)做過的活動可以復(fù)制,點擊一下復(fù)制將上次做過的活動物料完全復(fù)制一份!

再次做該活動時,僅需要修改小部分內(nèi)容

(三)競品分析

1.宏觀對比

在做市場分析的時候,進(jìn)群寶主要的競品有爆汁裂變、乙店、醉贊等,下面主要針對進(jìn)群寶與爆汁裂變的差異化分析

競品宏觀對比分析

值得借鑒的功能是一起微課

可行點:1.可以讓知識付費產(chǎn)品更輕,提升轉(zhuǎn)化率(郎朗類似的案例可復(fù)制)

2.能夠低成本利用課程、講座達(dá)到吸粉的目的,用戶也能夠接受社群分享這個模式

顧慮點:裂變周期短,不能持續(xù)保持活躍及留存度!人力成本和溝通成本大,無法服務(wù)中小企業(yè),因為品類熱點不一樣,裂變因子也會不一樣~

(四)用戶意見

來源百度口碑
來源百度口碑
一般來說,用戶意見能夠反映用戶的需求和實際使用感受,當(dāng)然這是理想的狀態(tài),因為目前刷榜自己刷評論的行為并不鮮見,還有競爭對手的故意黑,尤其是百度口碑的評論僅供參考,并不能完全真實反應(yīng)該應(yīng)用的質(zhì)量水平

而且除了百度口碑的評價實在找不出第二個在網(wǎng)上有的評價~~^_^

由上面的評論截圖可以分析,用戶的關(guān)注點主要在夸該軟件哪里好、有哪些功能等,故可推論,該評論可能是安排的~不能真實反饋用戶的呼聲

(五)如果我是PM

這一部分主要回顧前文的建議以及匯總

1.群內(nèi)設(shè)置

1)群裂變→選擇行業(yè)→設(shè)置模板(被市場驗證過得入群話術(shù)、圖片驗證話術(shù)等),用戶只需要準(zhǔn)備自己的資料,按部就班填上去就行

2)已經(jīng)做過的活動可以復(fù)制,如果再次做該活動時,僅需要修改小部分內(nèi)容

3)首頁應(yīng)具備詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析儀表盤

2.面向用戶

我們從下圖圖中可以看出,不管是“用戶增長崗位需求”還是“用戶增長課程的學(xué)習(xí)”都在近兩年大幅上升~

數(shù)據(jù)來自職友集
數(shù)據(jù)來自百度


所以,面向用戶后臺模塊是否可以分為兩大模塊?

1)企業(yè)機(jī)構(gòu)端

只需要提供整理出相關(guān)的資料到后臺

去除功能模塊(企業(yè)機(jī)構(gòu)不再直接使用功能)

保留賬單等模塊

增添數(shù)據(jù)看板模塊(躺著家里看增長最爽)

圖片來源網(wǎng)絡(luò)


2)增長中介端

邀請增長操盤手(成熟的操盤手、工作室接單、各大平臺實操的學(xué)員)入駐平臺

a.收取一定的押金

b.根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證增長操盤手

c.明確合作流程

客戶提出需求→操盤手提供報價→雙方確認(rèn)合作→客戶付款到平臺→操盤手開始裂變活動→完成→未達(dá)標(biāo)退款→已達(dá)標(biāo)結(jié)算→平臺工具監(jiān)控數(shù)據(jù)→雙方承擔(dān)55、64的工具使用費→完成合作

d.裂變平臺≠工具=操盤手有單可做、客戶省錢有保障

總的來說,用戶增長工具市場潛力巨大,先天社交條件也為行業(yè)的生長發(fā)展提供有利的土壤,企業(yè)不想大成本開發(fā),卻需要做社群營銷,這樣的行業(yè)非常適合互聯(lián)網(wǎng)的介入,做成平臺型產(chǎn)品。同時,相比眾多競品,進(jìn)群寶、建群寶小U管家在群裂變行業(yè)切入時間較早,行業(yè)的積累是其重大優(yōu)勢,只要發(fā)展路徑正確,未來發(fā)展前景看好。

這是本人的第一篇產(chǎn)品體驗報告,鑒于時間和經(jīng)驗的不足,同時對需求的優(yōu)先級、目標(biāo)用戶的把握和整個業(yè)務(wù)流程的理解尚淺,因此如若本文出現(xiàn)不當(dāng)之處,還望各位大神不吝(xiang)賜教。

關(guān)鍵詞:產(chǎn)品,體驗,報告

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