共享經(jīng)濟的邊界何在？什么是真的共享經(jīng)濟？

時間：2023-03-26 21:42:01 | 來源：電子商務

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財新網(wǎng) | 專欄作家 談婧

共享經(jīng)濟的核心是所有權和使用權的分離。根據(jù)Geoffrey G. Parker,Marshall W. Van Alstyne, 和Sangeet Paul Choudary在《平臺革命》（Platform Revolution） 一書中的研究，“資產(chǎn)和其價值的分離”是共享經(jīng)濟最重要的核心價值。共享經(jīng)濟使資產(chǎn)的使用權能夠被獨立交易，從而使其能夠被配置給產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益的使用者，而不再受限于資產(chǎn)的擁有者，因而效率和價值都得到極大提升。

在共享經(jīng)濟盛行的時代，意圖躋身“共享經(jīng)濟”的商業(yè)模式不勝枚舉，其中既包含傳統(tǒng)意義的共享，也包含帶有中國商業(yè)社會特色的新共享——分時租賃。傳統(tǒng)意義的共享，是采用C2C模式的輕資產(chǎn)平臺類經(jīng)濟。以共享單車為分水嶺，其后出現(xiàn)的共享模式以分時租賃類為主，是重資產(chǎn)的B2C模式。下面，我們就這兩類模式進行解析。

1.采用平臺經(jīng)濟模式的共享經(jīng)濟

平臺經(jīng)濟指的是依托平臺進行交易的商業(yè)模式。 所謂平臺，就是連接多方供求或虛擬或真實的交易場所。例如，淘寶店主和消費者雙方在淘寶的平臺上交易，淘寶連接了店主與消費者之間的電商平臺模式，這是電商平臺的一種；微信和QQ連接了用戶互聯(lián)網(wǎng)溝通，這是社交平臺的一種。

采用平臺模式的共享經(jīng)濟，借助平臺的信息陳列和匹配功能，實現(xiàn)C2C的資源共享。共享經(jīng)濟公司起到平臺的作用，連接起閑置商品的所有者和需求者，創(chuàng)造出商業(yè)價值。比如Airbnb連接了擁有社會閑置房源所有權的用戶和有住宿需求的用戶，區(qū)別于酒店的B2C自營出租模式；滴滴Uber司機在空余時間接送乘客，區(qū)別于出租車公司的重資產(chǎn)模式。這些平臺模式的共享經(jīng)濟的本質都是利用存量市場中被閑置的資源，提高整個社會的商品 使用率。

共享經(jīng)濟結合平臺經(jīng)濟的模式，具有三大優(yōu)勢特征：

第一，在于盤活社會閑置資源，具有體量價值。比如網(wǎng)約車行業(yè)通過專車平臺盤活社會私家車輛補給。至2016年底，上海有4.66萬輛的出租車，約240萬輛私家車，已出行高峰期，當4.66萬輛出租車無法滿足路面人們需求的時候，則240萬輛私家車的供給可以極大補充盈利，就公司體量的潛力而言，網(wǎng)約車的出行量和供給量的潛力比出租車要高一個數(shù)量級，因此它能夠提供服務的體量也更大。又如Airbnb去年的房源數(shù)量已經(jīng)高于全球最大酒店喜達屋的房源數(shù)量，而Airbnb的滲透率還沒有到爆發(fā)期，其體量的潛力非?？捎^。

第二，利用社會化差異化資源滿足用戶差異化需求，具有較高盈利水平。平臺模式的共享經(jīng)濟是用差異化資源滿足用戶不同需求的更好的方式，也是促進差異化產(chǎn)能、高端產(chǎn)能發(fā)展的模式。Airbnb的預定住宿產(chǎn)品，能夠給用戶提供像家一樣、更有人情味的住宿體驗，與房東交流，更深入地體驗當?shù)厣钗幕?、融入當?shù)?，這也是傳統(tǒng)酒店行業(yè)所缺失的。差異化的平臺提供差異化的服務，因而能夠收取溢價，具有較高盈利水平。以差異化房屋酒店共享著稱的Airbnb和小豬短租，以及進行差異化英語教學C2C的VIPKID，都是基于差異化共享經(jīng)濟具有較高毛利水平的企業(yè)。

第三，平臺經(jīng)濟存在彎曲整個產(chǎn)業(yè)鏈的可能性。其要義在于凝聚資源，將傳統(tǒng)經(jīng)濟鏈條式的上中下游組織、重構成圍繞平臺的環(huán)形鏈條。平臺將原本冗長的產(chǎn)業(yè)鏈彎曲成環(huán)形，B端用戶可通過平臺直接觸及C端用戶，提高了產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的效率。

2.采用租賃經(jīng)濟模式的共享經(jīng)濟

2016年底，很多中國特色的共享模式相繼誕生，這些共享模式不同于傳統(tǒng)盤活閑置資源的形式，這些屬于分時租賃的共享經(jīng)濟新模式。在中國出現(xiàn)的首個典型租賃經(jīng)濟行業(yè)便是時下持續(xù)引發(fā)關注的共享單車?；谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術，企業(yè)將自有單車供用戶租用。繼共享單車之后，共享充電寶、共享雨傘、共享睡眠倉等租賃經(jīng)濟產(chǎn)品相繼出現(xiàn)，這些公司本質上屬于從制造商大量購入商品，再投入市場，分時租用給消費者的模式。在分時租賃模式里，沒有被閑置的資源，只有該公司所擁有的、自購的出租品。

由于企業(yè)需要占有大量的租賃物等自有資產(chǎn)，所以分時租賃的商業(yè)模式屬于重資產(chǎn)模式。其盈利邏輯是出租人將自有資產(chǎn)的使用權出租給承租人，承租人以酬金為交換在不獲得該件物品的所有權的情況下獲得使用權。

租賃經(jīng)濟的價值和優(yōu)勢在于以下兩點：

第一，租賃經(jīng)濟的特征是滿足消費者新形態(tài)的需求，形成新的使用場景、使用方式。以分時租賃為模式的共享經(jīng)濟可最大程度地模擬新一代消費場景，許多傳統(tǒng)消費品通過分時租賃的模式尋找到新的場景和使用方式，徹底盤活整個產(chǎn)業(yè)。比如共享單車盤活了已經(jīng)江河日下的自行車產(chǎn)業(yè)，共享健身艙盤活了傳統(tǒng)跑步機的產(chǎn)能，又比如生產(chǎn)按摩椅的公司通過孵化共享按摩椅的方式尋找到高鐵站的使用場景，從而盤活了整個公司的產(chǎn)能和商業(yè)價值。

第二，分時租賃模式適用于標準化、低價值的產(chǎn)品。租賃經(jīng)濟可以快速完成資產(chǎn)采購，并且將其投放于使用場景，能夠解決消費場景的實際需求。相對于傳統(tǒng)的消費方式，以租代售的分時租賃模式能夠較快較輕的進入消費場景，滿足消費需求，并且快速獲得反饋、快速試錯，能夠更好的適應互聯(lián)網(wǎng)時代下加速的市場化趨勢。

基于以上兩點，分時租賃的共享經(jīng)濟模式通過發(fā)掘新的使用場景和用戶需求，快速進入新場景，以盤活已有產(chǎn)能。是傳統(tǒng)企業(yè)轉型發(fā)展過程中非常值得嘗試的模式。

但是分時租賃的模式也存在有極大的缺陷，應用于分時租賃的產(chǎn)品大多數(shù)具有產(chǎn)能落后的特征。大多數(shù)分時租賃產(chǎn)品屬于技術門檻低、成本較低的產(chǎn)品。過度的發(fā)展分時租賃的共享經(jīng)濟模式一方面會導致產(chǎn)業(yè)向低端產(chǎn)能靠近，而高端產(chǎn)能的生存空間將被擠占，從而不利于整個國民經(jīng)濟體長期的發(fā)展。另一方面由于資本的聚集和競爭門檻較低帶來的過度競爭，租賃經(jīng)濟有可能會造成低端產(chǎn)能的過度開發(fā)，生產(chǎn)出來過量產(chǎn)品，從而導致對于整個上游產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)產(chǎn)能的短期過度投入和斷崖式下跌。這樣的模式對于生產(chǎn)企業(yè)的長遠發(fā)展來說是不利的。因此，分時租賃類的模式共享經(jīng)濟更需要政府和政策制定者的宏觀調(diào)控。

3.適合中國市場的模式

租賃經(jīng)濟模式的共享經(jīng)濟為何在中國盛行，與中國的物價水平有很大關系。

圖 2. 中國客單價及美國日常消費客單價對比

由于中國是低客單價國家，因此眾包的平臺類共享經(jīng)濟，是規(guī)模無效的；標準化產(chǎn)品，則是規(guī)模有效的，使用規(guī)?；淖赓U經(jīng)濟模式，才能滿足盈利要求。在美國，標準化產(chǎn)品和差異化產(chǎn)品都適用共享經(jīng)濟；在中國，差異化產(chǎn)品相較于標準化產(chǎn)品，發(fā)展空間更大。

作者為風險投資人，資深共享經(jīng)濟專家，前優(yōu)步中國戰(zhàn)略運營聯(lián)席主席?！　?br>
文章原載于：財新網(wǎng)