關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

時(shí)間：2022-02-21 17:20:01 | 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

時(shí)間：2022-02-21 17:20:01 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

當(dāng)今,隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的蓬勃發(fā)展和廣泛應(yīng)用，越來(lái)越多的企業(yè)開始上網(wǎng)銷售產(chǎn)品和宣傳企業(yè)形象，由此產(chǎn)生了一種新的營(yíng)銷方式——網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展與信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代變革的新型營(yíng)銷方式；它改變了傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷手段和方式，將成為21世紀(jì)企業(yè)營(yíng)銷的主流。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也使企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)在我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中有著重要地位，但在某些方面又屬于弱勢(shì)群體，尤其需要給以更多的關(guān)注。因此，如何更好地利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,找到適合本企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并有效的實(shí)施，是很多中小企業(yè)正在思考的問(wèn)題。KT公司是一家中小型企業(yè)，專門從事植物提取物科研、生產(chǎn)和銷售。KT公司已建立了自己的企業(yè)網(wǎng)站，并加入了各類電子商務(wù)平臺(tái)，力圖借助網(wǎng)絡(luò)這一新型的銷售途徑拓展產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域。但是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)施的過(guò)程中，由于公司規(guī)模較小、起步較晚，再加上銷售目標(biāo)不明確、銷售渠道單一等問(wèn)題的存在，網(wǎng)站的應(yīng)用水平較低，銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)并不明顯。因此，如何有效開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的疑問(wèn)就成了擺在KT公司眼前的一個(gè)重要問(wèn)題。對(duì)KT公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究，旨在為該類中小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供參考。 結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理論背景和模式，本文首先對(duì)現(xiàn)階段中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)、新趨勢(shì)進(jìn)行了分析，并從行業(yè)市場(chǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、營(yíng)銷策略和顧客群體等方面對(duì)KT公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式進(jìn)行了全面的診斷。在充分借鑒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理論和新特點(diǎn)，并對(duì)KT公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，本文確定了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)，并引入了品牌忠誠(chéng)度導(dǎo)向策略、整合營(yíng)銷策略、顧客服務(wù)策略及人才培養(yǎng)策略等營(yíng)銷策略，為 KT公司全面設(shè)計(jì)了一系列營(yíng)銷策略組合。從傳統(tǒng)營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有機(jī)整合的層面，建立一個(gè)完整的方法框架，指導(dǎo)那些試圖嘗試網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的中小型企業(yè)，在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)力量，選擇并運(yùn)用自身適合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法或組合，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)和便利，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的明顯提升。