人生最大的不幸,就是無(wú)法清晰認(rèn)識(shí)自己。有時(shí),離開(kāi)了平臺(tái),才發(fā)現(xiàn)自己啥都沒(méi)有。

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人生有一種悲劇叫錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)本事

時(shí)間:2022-05-25 04:12:01 | 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

時(shí)間:2022-05-25 04:12:01 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

作為職場(chǎng)人,最應(yīng)該知道平臺(tái)給自己帶來(lái)的價(jià)值,平臺(tái)就是自己的職場(chǎng)背書(shū),有時(shí)候錯(cuò)誤高估自己的能力,只會(huì)耽誤自身發(fā)展。

人生最大的不幸,就是無(wú)法清晰認(rèn)識(shí)自己。有時(shí),離開(kāi)了平臺(tái),才發(fā)現(xiàn)自己啥都沒(méi)有。

三十歲前要學(xué)會(huì)依靠平臺(tái),三十歲后要學(xué)會(huì)忘掉平臺(tái)。在你沒(méi)什么能力的時(shí)候,借助平臺(tái)發(fā)力,是個(gè)很好的選擇。這就是為什么我經(jīng)常跟剛畢業(yè)的人說(shuō),一定要去大公司。從某種程度上說(shuō),平臺(tái)能給你的眼界和格局,絕對(duì)是一生的財(cái)富。

話說(shuō),自2018年開(kāi)始,不僅是創(chuàng)業(yè)公司,就連大公司都面臨著巨大壓力。比如,被鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的裁員潮,大大小小的互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)歷倒閉與并購(gòu),就連端著“金飯碗”的國(guó)企人員,比如銀行從業(yè)者,也每天提心吊膽地經(jīng)受著組織瘦身的考驗(yàn)。

然而,相較于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展而言,更讓人關(guān)心的,還要數(shù)每個(gè)人眼前那一畝三分地兒的“錢(qián)”途和安危。

1、人生有一種悲?。航绣e(cuò)把平臺(tái)當(dāng)本事

這些年,身邊不少朋友步入中年,都面臨著一個(gè)艱難的選擇,到底應(yīng)該去大公司還是小公司。這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有正確答案,完全看個(gè)人取舍??勺罱?tīng)到的一個(gè)故事,讓我覺(jué)得頗為感嘆。

一個(gè)朋友在騰訊干了五年,加班熬夜連軸轉(zhuǎn),沒(méi)有一句怨言,就是為了學(xué)習(xí)知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),讓自己的簡(jiǎn)歷變得特好看。三個(gè)月前,被人挖角成功,讓他驚訝的是,跳槽的時(shí)候,老板連一句挽留都沒(méi)有,麻利地就把離職手續(xù)給他辦了。

那時(shí),他就覺(jué)得不對(duì)勁了。結(jié)果,短短三個(gè)月,周?chē)娜思娂娮兡槨_^(guò)去,捧著他、哄著他的人,拉黑的拉黑,失聯(lián)的失聯(lián)。本以為自己能帶走的關(guān)系,一個(gè)都沒(méi)帶走。心心念念開(kāi)啟事業(yè)的新篇章,剛邁出門(mén),就被潑了一頭冷水。

最近特別沮喪,經(jīng)常跟我抱怨,原來(lái)人這么容易沒(méi)有自知之明,和大佬待久了,不知不覺(jué)就把自己當(dāng)大佬了。

聽(tīng)得我都笑了??涩F(xiàn)實(shí)如此,在大公司的時(shí)候,你總以為資源人脈都來(lái)的很容易,只有離開(kāi)的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn),能留給你這個(gè)人的東西少得可憐。按照朋友的話說(shuō),人生有一種悲劇,叫錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)本事。

2、如果離開(kāi)了公司這個(gè)平臺(tái),自己靠什么賺錢(qián)?

如今已不像前幾年一片大好形勢(shì):無(wú)論你是豬是狗,只要站在風(fēng)口就能飛。

在滿(mǎn)大街是“風(fēng)口+資本”的年頭,就算你是根皮筋都能賣(mài)出大蔥的價(jià)。急功近利的環(huán)境下,快,是這個(gè)世界唯一的競(jìng)爭(zhēng)法則。

于是乎,一個(gè)在BAT待過(guò)倆月的實(shí)習(xí)生,搖身一變就成了某A輪公司的運(yùn)營(yíng)主管;

一個(gè)原本在某媒體大號(hào)負(fù)責(zé)排版的小編,轉(zhuǎn)身一躍就當(dāng)上了某傳統(tǒng)企業(yè)的品牌總監(jiān)......

就連在某國(guó)企里負(fù)責(zé)端茶送水跑龍?zhí)椎?,都敢出門(mén)宣稱(chēng)自己是“機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)”,張口閉口就是“誰(shuí)誰(shuí)是我老鐵”、“某某和我賊熟”。

大量資本推動(dòng)下的虛假繁榮,為職場(chǎng)滋生了一堆“過(guò)水蟹”。

有相當(dāng)一部分人,忙碌在各個(gè)平臺(tái)跳來(lái)跳去。一邊心里暗罵自己的公司沒(méi)發(fā)展、項(xiàng)目沒(méi)新意,一邊私下忙著給領(lǐng)導(dǎo)拎包擦桌子、出門(mén)吹牛。

如果恰逢公司的發(fā)展勢(shì)頭好,融資一輪接一輪,那么即使不是業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)者,有的人仍會(huì)陷入一種成功人士的幻覺(jué)。

如果不幸公司遇到了瓶頸,就如當(dāng)下多半公司經(jīng)歷的那樣,有的人就會(huì)灑灑脫脫離職,手上帶著大把“資源”,趾高氣昂地奔向薪水更高的公司。

倘若說(shuō),以上兩種人都是慶幸的,那么不幸的則是在如今大環(huán)境下,大多數(shù)面臨行業(yè)更迭、能力轉(zhuǎn)型且岌岌可危的“職場(chǎng)過(guò)水蟹”。

30歲到40歲,是前有埋伏后有追兵的年紀(jì)(具體可查看億企邦《30歲職場(chǎng)人士必看的人生規(guī)劃指南》的相關(guān)介紹)。

這個(gè)年紀(jì)的多數(shù)人都處在上有老、下有小,家庭負(fù)擔(dān)重,處處需要錢(qián)的境地。

如果你不是在非常傳統(tǒng)的行業(yè),那么你的上司可能都比你年紀(jì)小;比你年輕比你精力旺盛的人,薪水要求更低。

倘若你細(xì)心的話,就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多公司的招聘年齡范圍都寫(xiě)著“20~35歲”,這是人力資源之間心照不宣的秘密。

更可怕的是,在大平臺(tái)呆久了,當(dāng)站在30歲這個(gè)門(mén)檻時(shí),很多人的心理會(huì)有落差。因?yàn)闊o(wú)論是精力還是適應(yīng)力,都難比年輕人。

于是乎,有的人進(jìn)入一種狀態(tài)叫做:沒(méi)有老板命,卻有一身老板病。

比如我之前認(rèn)識(shí)一個(gè)人叫A,他在一家國(guó)有背景的金融公司干了6年行政,算得上公司老員工了。

剛進(jìn)公司時(shí),趕上金融公司發(fā)展興旺早些年,一進(jìn)公司底薪就1萬(wàn)多。

因?yàn)樯硖幗鹑谛袠I(yè),A平時(shí)接觸的都是大客戶(hù)與金融從業(yè)者,平時(shí)聚會(huì)進(jìn)出的都是高檔酒店會(huì)所,自然也少不了相互攀比,開(kāi)口閉口都是幾個(gè)億幾百個(gè)億的融資生意。

那個(gè)時(shí)候,周?chē)芏嗳硕剂w慕他的職業(yè)高大上,夸他年紀(jì)輕輕就有所作為。

然而,6年過(guò)去了,A的工資總共只加了2000塊,平均是一年300的往上加。漸漸地,A的心理開(kāi)始不平衡。

有一次,A所在的公司招了批90后新員工,他留了個(gè)心眼,特意偷偷跑去打聽(tīng)了下,發(fā)現(xiàn)新員工的工資基本都比他高。

為此,他十分生氣,心想公司這不是拿他不當(dāng)回事兒?jiǎn)幔?br>
于是乎,A以一個(gè)公司元老的姿態(tài),怒氣沖沖地跑到老板面前,直接當(dāng)面質(zhì)問(wèn)其新人工資高的原因,并要求給自己加薪。

萬(wàn)沒(méi)想到,老板卻輕描淡寫(xiě)地回了一句:“公司的工資是有規(guī)定的,不是你想加多少就加多少。如果你嫌賺的少,可以自己去開(kāi)公司啊。”

聽(tīng)完這番回答,A氣得攥起了拳頭,指甲陷進(jìn)肉里,心想:“行啊,既然你們無(wú)情無(wú)義,老子不跟你玩兒了總可以吧!”

隨后,A請(qǐng)了兩天病假回到家里,躺在床上翻來(lái)覆去無(wú)法入眠。直到那時(shí),他才恍然大悟:如果離開(kāi)了公司這個(gè)平臺(tái),自己靠什么賺錢(qián)?

3、離開(kāi)平臺(tái)的你,可能什么都不是

曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)寓言故事,特別有意思。說(shuō)寺院里養(yǎng)著一頭拉磨的驢。時(shí)間長(zhǎng)了,驢厭倦了這種枯燥的日子,它渴望出去走走。終于有一天等到了機(jī)會(huì),僧人帶它去山下馱東西。

路上的喧囂和沿途的風(fēng)景看得它眼花繚亂。到了山下,人們看到一僧一驢,都虔誠(chéng)地跪拜,這讓驢感到莫名其妙。

一路見(jiàn)多了跪拜的人群,驢就飄飄然起來(lái):原來(lái)人們這樣崇拜我?。』氐剿略?,這頭自視高貴的驢再也不肯拉磨了。僧人無(wú)奈,只好把它放下山。

結(jié)果,驢走到半山腰,看到一伙人敲鑼打鼓地走過(guò)來(lái),它意味是歡迎它的人,就大搖大擺地站到了路中間。沒(méi)想到迎親的隊(duì)伍被一頭驢擋了路,抄起家伙一陣亂打,受傷的驢慌忙逃竄,跑回寺院時(shí)已經(jīng)奄奄一息了。

驢在臨死前氣憤地說(shuō):“上一次下山時(shí),人們都對(duì)我頂禮膜拜,今天這伙人竟然痛下狠手。真是人心難測(cè)?。?rdquo;

聽(tīng)了驢的話,僧人忍不住一聲嘆息:“果真是頭蠢驢?。∧翘?,人們跪拜的,是你背上的佛像,不是你??!”

聽(tīng)起來(lái)是笑話,細(xì)想都是淚。生活里,不知道有多少人活得像這頭沒(méi)有自知之明的蠢驢。誤以為平臺(tái)就是自己??涩F(xiàn)實(shí)往往很殘酷,離開(kāi)平臺(tái)的你,可能什么也不是。

4、你離開(kāi)平臺(tái)變得狼狽不堪,平臺(tái)失去你依然風(fēng)生水起

我身邊有很多優(yōu)秀的人,說(shuō)起職業(yè)瓶頸,最擔(dān)心的一個(gè)問(wèn)題就是看不清自己的實(shí)力。一個(gè)人在大公司待久了,會(huì)養(yǎng)出很多毛病,就是當(dāng)資源和人脈都涌向你,就開(kāi)始忘乎所以。

我有個(gè)同事,老公曾經(jīng)是北京一家醫(yī)院的神經(jīng)科住院醫(yī)師,考了博士之后,被醫(yī)院重金挖了回來(lái),慕名而來(lái)的病人絡(luò)繹不絕,據(jù)說(shuō)一號(hào)難求,一路飆升,成了科主任??赏蝗挥幸荒贽o職了,不顧領(lǐng)導(dǎo)的挽留、家人的規(guī)勸,非要在開(kāi)個(gè)私立醫(yī)院。結(jié)果,只有開(kāi)業(yè)初那幾天熱乎氣兒,不到三年,就關(guān)門(mén)大吉了。

后來(lái),據(jù)說(shuō)同事老公想回醫(yī)院,人家早已經(jīng)另覓了良才。其實(shí)細(xì)想,這種失敗幾乎是必然的,病人去看病,醫(yī)生固然重要,但也不過(guò)是決策的一個(gè)因素??扇丝偸侨菀壮霈F(xiàn)歸因偏差,覺(jué)得自己的功勞特別大。

這樣的例子比比皆是。你離開(kāi)平臺(tái)變得狼狽不堪,平臺(tái)失去你依然風(fēng)生水起。

電視劇《喬家大院》里的孫茂才,本來(lái)是個(gè)窮酸落魄的乞丐,投奔喬家后得到重用,才開(kāi)始翻身??蓻](méi)想到孫茂才居功自傲,被趕了出來(lái)。他不服氣,想借對(duì)手錢(qián)家扳倒喬家。

錢(qián)家人對(duì)孫茂才說(shuō)了一句話,讓我印象很深:不是你成就了喬家的生意,而是喬家的生意成就了你。

聰明的人都明白一個(gè)道理,大公司之所以能稱(chēng)大,必然有一些值得你學(xué)習(xí)的東西。

聽(tīng)過(guò)一個(gè)微軟中國(guó)董事長(zhǎng)唐駿的故事。當(dāng)年,美國(guó)微軟總部向他拋出橄欖枝的時(shí)候,他自己還在經(jīng)營(yíng)三家公司。猶豫之際,妻子說(shuō)了一句話, “我們不是已經(jīng)意識(shí)到,自己的企業(yè)再怎么發(fā)展,都很難趕超微軟嗎?微軟的奧秘在哪里?你難道不想知道嗎?”

于是,唐駿毅然賣(mài)掉自己的公司,放下身段去微軟做了一名軟件工程師。也正是借助微軟這個(gè)平臺(tái),唐駿成了炙手可熱的香餑餑。二十多年來(lái),他輔佐過(guò)兩位中國(guó)首富和一位世界首富,2008年,更是以10億身家投身新華都,將“打工生涯”推上頂峰。

曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一句話,很有道理,三十歲前要學(xué)會(huì)依靠平臺(tái),三十歲后要學(xué)會(huì)忘掉平臺(tái)。在你沒(méi)什么能力的時(shí)候,借助平臺(tái)發(fā)力,是個(gè)很好的選擇。這就是為什么我經(jīng)常跟剛畢業(yè)的人說(shuō),一定要去大公司。從某種程度上說(shuō),平臺(tái)能給你的眼界和格局,絕對(duì)是一生的財(cái)富。

但是,到了某個(gè)階段,平臺(tái)就會(huì)限制你。這一點(diǎn),人到中年都特別能理解。記得幾個(gè)月前,看過(guò)一個(gè)從騰訊離職的員工寫(xiě)的一篇文章,其中最扎心的就是,在大公司,你就是一顆螺絲釘。平臺(tái)需要最大程度上利用你的性?xún)r(jià)比,對(duì)于你個(gè)人發(fā)展,并沒(méi)有多大興趣。

說(shuō)得更直白一點(diǎn),平臺(tái)是平臺(tái),你是你。離開(kāi)平臺(tái)的你,可能什么也不是。從小到大,都有人告訴你,人貴有自知之明??善灾沁@個(gè)世界上最難的東西。這不僅需要我們隨時(shí)進(jìn)行自我評(píng)估,還要有敢于否定自己的勇氣。因?yàn)檎娴姆浅S锌赡?,離開(kāi)平臺(tái)后的你,變得一無(wú)是處。

這么說(shuō),不是讓你死守在大公司,而是說(shuō),身在大公司,你也要隨時(shí)保持警醒,能多學(xué)就多學(xué),但千萬(wàn)別太把自己當(dāng)回事兒,要看清自己能力的邊界。就算有一天要離開(kāi),也要做好從零開(kāi)始的準(zhǔn)備(具體可查看億企邦《你為什么總找不到理想中的工作》的相關(guān)介紹)。

5、弱者依附平臺(tái),強(qiáng)者自造平臺(tái)

混職場(chǎng),無(wú)論你處于什么樣的地位,只有你離開(kāi)平臺(tái)剩下的,才是你的真本事。

主持人竇文濤,曾在節(jié)目說(shuō)過(guò)這樣一段話:“我的朋友99%都比我有錢(qián)。天天和這些有錢(qián)人在一起,以至于我以為他們買(mǎi)的東西,好像也是我生活世界的一部分??偤陀绣X(qián)人在一起,聽(tīng)著他們幾十億上百億的聊天,好像自己也有錢(qián)了似的。”

這段話,真實(shí)地反映了職場(chǎng)中很多人的心理狀態(tài)。

但只有你親身經(jīng)歷過(guò)辭職、被裁、退休或者公司倒閉,才能體會(huì)到什么叫「人走茶涼」。

換句話說(shuō),你以往的光環(huán),不過(guò)是平臺(tái)聚光燈下的沉淀物,當(dāng)你離開(kāi)的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)之前公司多半人際關(guān)系的結(jié)束。

當(dāng)然,倘若你找到了一個(gè)更大的平臺(tái)另謀高就還好,如果接下來(lái)你要面對(duì)的是沒(méi)有穩(wěn)定收入的一日三餐,或是一不小心跳進(jìn)了殘酷的創(chuàng)業(yè)深淵.....那么,直到你有所成就,你之前的友誼頂多換來(lái)一句無(wú)傷痛癢的問(wèn)候。

其實(shí),離職的時(shí)候若能看清誰(shuí)是朋友、誰(shuí)是過(guò)客,總歸來(lái)講是件好事。因?yàn)槟銓⒚鎸?duì)更多殘酷和現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,比如,脫離了公司,你是否有能力賺錢(qián)養(yǎng)活自己?

許久以前,投資人蔡文勝說(shuō)過(guò)一句話,“在大公司待5年以上基本就廢了。”

因?yàn)槎鄶?shù)人在大公司待久了,就會(huì)變得眼高手低,成了溫室里的小白鼠,生存能力退化,卻又自視很高。這樣的人一旦離開(kāi)了平臺(tái),身上的光環(huán)去掉之后,會(huì)頓顯能力缺失。

你是否曾見(jiàn)過(guò)某個(gè)大公司的人四處吹噓,自己手中有多少多少資源,可一旦要落實(shí)的時(shí)候卻推三阻四。這些所謂的資源,仿佛就如海市蜃樓,只可遠(yuǎn)觀,不可褻玩。

優(yōu)秀的職場(chǎng)人都明白一個(gè)道理,無(wú)論工資還是級(jí)別,都應(yīng)是個(gè)人能力的沉淀物。

但很多人卻本末倒置,認(rèn)為自己只要在一家公司,就應(yīng)該享受到某種待遇。

但很可惜,在未來(lái)的大環(huán)境下,無(wú)法真正創(chuàng)造價(jià)值的人,終將會(huì)被所有平臺(tái)淘汰。

當(dāng)我們談及創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,認(rèn)為最大的捷徑就是剛好踩到了一個(gè)風(fēng)口,第一時(shí)間趕上了紅利,賺了一筆。

而找工作挑公司,也是這個(gè)道理。

兩個(gè)能力相差無(wú)幾的人,其中一人不小心進(jìn)入了個(gè)處于發(fā)展紅利期的公司,其帶來(lái)的回報(bào)價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止薪水那么簡(jiǎn)單。

所以,好的平臺(tái)確實(shí)能讓一個(gè)人脫胎換骨。

然而,問(wèn)題在于所有公司都有生命周期,萬(wàn)物的生長(zhǎng)衰退都有規(guī)律,一個(gè)人若不能快速地將平臺(tái)紅利轉(zhuǎn)換為個(gè)人能力,那么窗口期過(guò)后,一切歸零。

就如被鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的美團(tuán)收購(gòu)摩拜事件,造成了一大批人相繼離職。表面上看,這是組織重構(gòu)不得不面臨的問(wèn)題。

但事實(shí)上,多數(shù)主動(dòng)離職的人都明白:摩拜已經(jīng)度過(guò)了之前野蠻生長(zhǎng)的紅利期,接下來(lái)的洗盤(pán),所有人都必須在重壓之下克己奉公,好日子已然不復(fù)存在。

這個(gè)時(shí)代“躺著”賺錢(qián)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,隨著互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的固化和資本的理性,越來(lái)越多的企業(yè)回歸生意思維,更多注重投入產(chǎn)出比。

當(dāng)老板們發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)難突破,無(wú)法交出一張好看的利潤(rùn)報(bào)表時(shí),“降薪裁員”就成了唯一的道路。

于是乎,公司的平臺(tái)資源一夜間成為了稀缺品,更是普通員工眼里的燙手山芋。

你占著資源不帶來(lái)價(jià)值,就是失責(zé),你盯著資源不去利用,就是無(wú)能。

在老板重磅的業(yè)績(jī)壓力下,每個(gè)人都人心惶惶,草包英雄霎那間區(qū)分開(kāi)來(lái)。

這就像我們所常說(shuō)的,弱者依附平臺(tái),強(qiáng)者自造平臺(tái)。

6、人心雖暖,現(xiàn)實(shí)殘酷

一個(gè)聰明的人,總能認(rèn)識(shí)到哪些是平臺(tái)帶來(lái)的福利,哪些是自己真正的實(shí)力。

這個(gè)世界上,每個(gè)人都喜歡做錦上添花的事,很少人樂(lè)于雪中送炭。

比如一個(gè)曾經(jīng)大平臺(tái)里出來(lái)的人創(chuàng)業(yè),褪去光環(huán)從零開(kāi)始,之前的資源能用到幾分,又有幾個(gè)所謂的人脈愿鼎力相助?

人心雖暖,現(xiàn)實(shí)殘酷。這個(gè)社會(huì)你來(lái)我往,商業(yè)上講的是利益互換。

原本你在公司身居要職,周?chē)丝粗氐氖悄惚澈蟮馁Y源價(jià)值,可離開(kāi)了平臺(tái),又有誰(shuí)愿意為你的個(gè)人估值?

再回到賺錢(qián)這件事上。

當(dāng)你身處平臺(tái)時(shí),如果你能為公司一年凈賺100萬(wàn),公司必然舍得花10萬(wàn)甚至更高薪水請(qǐng)你;

又如你做的工作替換成本太高,以至于市場(chǎng)很難找到比你更合適的人,那你肯定不會(huì)被盲目被裁;

再如你是某體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的子孫后代,公司需要仰仗你的人脈,就算老板再不爽也不敢拿你怎樣。

如果以上幾點(diǎn)你統(tǒng)統(tǒng)不是,那么就該好好想想,若脫離了平臺(tái),你每個(gè)月的一百塊、一千塊、或者一萬(wàn)塊,到底能從何處來(lái)?

這個(gè)問(wèn)題并非危言聳聽(tīng),不信你嘗試回憶下,從畢業(yè)到現(xiàn)在,除了公司給你的薪水外,你有過(guò)多少真正的工資外收入?

想到這里,或許你才恍然大悟,原來(lái)自己早已喪失了一種主動(dòng)創(chuàng)收的能力。

所以,一個(gè)聰明人,無(wú)論身處何時(shí)何地都不能忘記自己是誰(shuí)?自己究竟能有幾分創(chuàng)造價(jià)值的真實(shí)能力!

億企邦點(diǎn)評(píng):

平臺(tái)再大,你不參與,也永遠(yuǎn)是觀眾;平臺(tái)再小,你若善用,也能施展威力。畢竟,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人!

關(guān)鍵詞:平臺(tái),本事,悲劇

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