搜狐沉?。阂患议T戶網(wǎng)站的興衰史

時間：2023-08-04 12:15:01 | 來源：網(wǎng)站運營

時間：2023-08-04 12:15:01 來源：網(wǎng)站運營

搜狐沉浮：一家門戶網(wǎng)站的興衰史：搜狐沉?。阂患议T戶網(wǎng)站的興衰史

前不久，搜狐董事局主席張朝陽在參加搜狐視頻推介會上表示，“現(xiàn)在所有的視頻網(wǎng)站虧損嚴(yán)重，但我們率先另辟蹊徑，已經(jīng)看到了盈利的曙光?！?br>
這已經(jīng)不是張朝陽第一次做如此的豪言壯語，感覺會騙人，但是數(shù)字不說謊。根據(jù)公開財報顯示，搜狐2019年第一季度收入4.31億美元，同比下降5.19%；毛利1.71億美元，同比下降11.85%;而歸屬母公司凈利潤則為-5642萬美元。截至5月10日美股收盤，搜狐股票收盤價格18.66美元，總市值7.43億美元。同樣是在美國上市的老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，新浪的市值為38.8億美元，微博的市值為138億美元，網(wǎng)易則是338億美元，即使在納斯達(dá)克上市不滿一年的趣頭條市值也高達(dá)16.9億美元，是搜狐的兩倍之多。

2014年，張朝陽在接受采訪時曾不滿的表示，“搜狐盒子里面裝的東西太多，導(dǎo)致華爾街看不清楚，給了我們低估值?！?br>
張博士的發(fā)言引起了華爾街的高度重視，隨后投資者以實際行動做出了回應(yīng)：搜狐股價從高位時的70多美元跌到現(xiàn)在的不足19美元，K線圖宛如自由落體一般。如果時光可以倒轉(zhuǎn)，不知道張朝陽當(dāng)時是否會選擇閉口不言。

一、困境

門戶網(wǎng)站是搜狐發(fā)展的起點，也一直被視為搜狐的根據(jù)地和大本營。但是根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的PC指數(shù)，在新聞資訊類網(wǎng)站中，搜狐網(wǎng)僅僅以3800萬的月度覆人數(shù)排在第十六名。排在之前的，既有東方網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)這樣由傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型而來的專業(yè)新聞網(wǎng)站，也包括像騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)一直作為競爭對手出現(xiàn)的門戶網(wǎng)站。其中，排名第一的東方網(wǎng)月度覆蓋人數(shù)超過兩億，體量大約是搜狐網(wǎng)的六倍。

搜狐在移動端的表現(xiàn)同樣令人擔(dān)憂。首先是產(chǎn)品矩陣不夠豐富。騰訊自不必提，出品的客戶端產(chǎn)品幾乎涵蓋方方面面、各個領(lǐng)域；網(wǎng)易的有道、郵箱、云音樂等產(chǎn)品也被用戶所津津樂道；新浪不僅有新聞資訊、微博和天氣通等優(yōu)秀產(chǎn)品，其新聞資訊的熱門頻道也都被紛紛開發(fā)挖掘，形成諸如新浪財經(jīng)、新浪體育此類的專業(yè)資訊類客戶端。反觀搜狐，除了和騰訊共同擁有的搜狗，貌似只有搜狐新聞和搜狐視頻兩款A(yù)PP勉強拿得出手。

其次是客戶端的使用量排名落后。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的移動APP指數(shù)，2019年第一季度，搜狐新聞以8582萬的月度獨立設(shè)備數(shù)排在同類型第五名，搜狐視頻以5018萬的月度獨立設(shè)備數(shù)排在第十六名。

而在與競爭者的較量中，搜狐可以說是前有壁壘、后有追兵，腹背受敵。2015年1月，一個昵稱為Charles的用戶在新浪微博悄悄注冊，其后被證實用戶就是搜狐董事局主席張朝陽，這也標(biāo)志著搜狐在社交領(lǐng)域與新浪微博的對決中全面告負(fù)。在此之前，為了與新浪微博競爭，張朝陽曾對外宣布對搜狐微博的投入不計代價、預(yù)算不設(shè)上限，但是新浪微博先人一步，已經(jīng)筑起了高高的壁壘，想要逾越并非易事。

除了微博，在新聞資訊、視頻播放等領(lǐng)域，搜狐同樣面臨壁壘問題。這些領(lǐng)域無一例外都具有很強的替代性和市場競爭性，搜狐的產(chǎn)品若沒有吸引人的特色功能，想從行業(yè)領(lǐng)先者嘴里虎口奪食著實不易。

前無進(jìn)攻之力，后無招架之功。搜狐后面的追趕者則是以更加咄咄逼人的態(tài)勢同搜狐展開競爭。這些后來者的產(chǎn)品更加多樣，功能更加便捷，形式更加新穎，以抖音、快手為代表的短視頻與搜狐視頻短兵相接，以今日頭條、趣頭條為代表的新聞資訊產(chǎn)品則紛紛從搜狐新聞進(jìn)行分流。

門戶網(wǎng)站被攻城略地，產(chǎn)品在多個領(lǐng)域節(jié)節(jié)敗退，搜狐現(xiàn)在的處境比往年似更加艱難。

二、過往

有著二十多年歷史的搜狐，在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中有著開山鼻祖般的地位。成立至今，搜狐網(wǎng)曾創(chuàng)造了若干個“第一”。

1996年，張朝陽懷揣導(dǎo)師的17萬美元風(fēng)險投資創(chuàng)立了搜狐網(wǎng)的前身“愛特信”。兩年之后，愛特信孵化出搜狐網(wǎng)，成為中國第一家大型分類查詢搜索網(wǎng)站。

2000年9月，搜狐網(wǎng)收購ChinaRen校友錄，成為當(dāng)時排名第一的年輕人社區(qū)網(wǎng)站。

2002年第3季度，搜狐成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一家的盈利企業(yè)。

2010年9月，搜狐視頻的獨播劇15天播放量超過2億，打造了中國網(wǎng)絡(luò)視頻第一家進(jìn)入“2億”俱樂部的電視劇。

2013年4月，搜狐新聞客戶端用戶量突破一億，國內(nèi)第一家。

……

在所取得的成績當(dāng)中，最為經(jīng)典的則是“三大戰(zhàn)役”的勝利：贊助杭州奧運會、搜狐暢游和搜狗分別在美國上市。

在本世紀(jì)的最初幾年，雖然搜狐、新浪、騰訊和網(wǎng)易并為中國的四大門戶網(wǎng)站，但是排名也有分別：搜狐和新浪始終就誰是門戶網(wǎng)站“老大”爭論不休，而騰訊和網(wǎng)易只能在第三和第四的名次上互較高下。

贊助杭州奧運會無疑是決勝的良好時機，無論是對于搜狐還是新浪都意味著巨大的機會：誰能與奧委會合作，誰就能在賽事報道中先人一步，就能獲得空前的資源和流量導(dǎo)入，就能在這場跑馬圈地的爭奪中獲勝。2005年，經(jīng)過慘烈競標(biāo)后，搜狐終于以3000萬美元的代價拿下杭州奧運會互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容贊助商的資格。一時間，“看奧運，上搜狐”的廣告語傳遍大街小巷。經(jīng)此一役，搜狐一戰(zhàn)封王，2008年，搜狐的業(yè)績和股價全面超越新浪，成為四大門戶網(wǎng)站之首。

網(wǎng)絡(luò)游戲一直被視為互聯(lián)網(wǎng)公司的“現(xiàn)金奶?！?。在資訊領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，搜狐開始向利潤更為豐厚的游戲領(lǐng)域進(jìn)軍。2007年5月，搜狐暢游自主研發(fā)運營的《天龍八部》正式公測，風(fēng)靡海內(nèi)外，玩家數(shù)量和收入強勁增長，獲得巨大成功。2009年，頂著《天龍八部》的無限榮光，搜狐暢游登陸美國納斯達(dá)克股票市場，而搜狐也成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在美國上市第一個“雙子星”，一時風(fēng)光無兩。

搜狗的成功則在一定程度上是一個陰差陽錯的意外之喜。王小川最早是在ChinaRen兼職，其后公司被搜狐收購，王小川也隨之加入進(jìn)行兼職，從此與搜狐結(jié)下了不解之緣，并成為搜狐的“寶藏男孩”。畢業(yè)后，王小川連同母校清華大學(xué)計算機系的一批集訓(xùn)隊員正式進(jìn)入搜狐，受命組建研發(fā)中心。幾年之間，先后研發(fā)出搜索引擎、輸入法和瀏覽器的“搜狗三件套”，并以“三級火箭”理論為支撐迅速占領(lǐng)市場。2017年，搜狗正式在紐交所上市。張朝陽和王小川共同敲鐘，迎來最近一次的高光時刻。

現(xiàn)在來看，正是門戶網(wǎng)站、游戲、搜狗貢獻(xiàn)了搜狐的主要利潤，“三大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)果在相當(dāng)長一段時間內(nèi)成為拉動搜狐前進(jìn)的“三駕馬車”。

但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的搏殺從來都是殘酷的，由盛轉(zhuǎn)衰也許只需要那么幾個瞬間。正可謂成也蕭何、敗也蕭何，隨著移動互聯(lián)時代的到來，門戶網(wǎng)站日漸式微；搜狐暢游爆款的游戲只有一部《天龍八部》，新產(chǎn)品迭代緩慢，老用戶流失嚴(yán)重；王小川的“三級火箭”理論不再風(fēng)靡，搜狗增勢放緩。曾經(jīng)的“三駕馬車”盡顯疲態(tài)，力不從心。

2019年張朝陽作為金鷹節(jié)頒獎嘉賓曾評論說，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)到了決戰(zhàn)的時候，這是巨頭之間的競爭。而巨頭有七個：新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、阿里巴巴以及盛大，可以說是“戰(zhàn)國七雄”。

只不過，無論是作為曾經(jīng)的“四大門戶網(wǎng)站”之首，還是后來“戰(zhàn)國七雄 ”，對于搜狐來說，俱往矣。

三、短板

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的博弈，早已經(jīng)演化為資本、人才、技術(shù)之間的較量，而這恰恰都是搜狐存在的短板。

資金緊張。搜狐視頻一直是張朝陽的心頭好，從初建到發(fā)展都傾注了大量資源和心血。眾所周知，視頻業(yè)務(wù)是各大網(wǎng)站的燒錢大戶，雖然有廣告、會員等方面的收入，但是帶寬租賃、版權(quán)購買付出的成本更多。即使像第一梯隊的愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷也未能擺脫虧損的境地，以愛奇藝為例，盡管其在2018年營業(yè)收入實現(xiàn)43%的增長率接近250億元，但是歸屬母公司的虧損卻高達(dá)91億元?？墒前俣鹊乃阉鳌Ⅱv訊的社交和網(wǎng)游、阿里巴巴的電商都可以為自家的視頻業(yè)務(wù)持續(xù)輸血，在激烈的商業(yè)競爭中財大氣粗，一擲千金。

搜狐顯然不具備這樣的條件。自身缺少造血能力，曾經(jīng)的“三駕馬車”盈利增速放緩，還要應(yīng)付整個集團(tuán)的日常運營和維護(hù)管理，拿出大筆的真金白銀來支持視頻業(yè)務(wù)發(fā)展顯得力不從心。外部融資面臨壓力，資本市場最主要的功能就是進(jìn)行直接融資，盡管有搜狐擁有或共有三家在美國上市的企業(yè)，但是股價走勢低迷，資本市場似乎并不認(rèn)可。

在搜狐視頻的推介會上，張朝陽曾說，“我們不再瘋狂燒錢了，能走出一條不一樣的道路?！笨墒牵@條路道阻且長，并不好走。

團(tuán)隊建設(shè)乏力。2018年11月1日，大鵬在朋友圈宣布正式從搜狐離職。在搜狐期間，大鵬自編自導(dǎo)自演了四季的短視頻系列喜劇《屌絲男士》，其中最后一季的播放量高達(dá)14億，為搜狐視頻帶來了極高的人氣。隨后搜狐主導(dǎo)投資，大鵬導(dǎo)演的《煎餅俠》上映，拿下11.59億元票房，并為搜狐貢獻(xiàn)了2900萬美元利潤。大鵬轉(zhuǎn)身離去，空留一個背影給落寞的搜狐。

除了優(yōu)秀制作人的離開，職業(yè)經(jīng)理人同樣流失嚴(yán)重。曾幾何時，張朝陽麾下大將云集，龔宇、古永鏗、陳一舟……，每一個人都意氣風(fēng)發(fā)、赫赫戰(zhàn)功。但是后來由于種種原因，紛紛離開搜狐。其中龔宇創(chuàng)辦了愛奇藝，古永鏗一手打造了優(yōu)酷網(wǎng)，紛紛實現(xiàn)了對搜狐視頻的絕地反殺。

大將出走，張朝陽也不得不從閉關(guān)到出關(guān)，既當(dāng)東家又當(dāng)管家，親自赤膊上陣。但與小米的雷軍不同，雷軍是一有機會就推薦自家的產(chǎn)品，在微博、在發(fā)布會、在媒體溝通會上都不乏對小米產(chǎn)品的溢美之詞，但是對張朝陽的報道則是一半關(guān)于搜狐，一般關(guān)于八卦，從每天直播到參加馬拉松到橫渡海峽，儼然半只腳已經(jīng)踏入了娛樂圈。

缺乏技術(shù)儲備。一提起搜狐，相信很多人就會想到新聞資訊、視頻點播，難免會打上傳媒企業(yè)的標(biāo)簽，只不過蓋了一個互聯(lián)網(wǎng)公司的戳，而不是一家很有技術(shù)含量的高科技企業(yè)。但是同為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊、百度等企業(yè)則紛紛轉(zhuǎn)型升級，向科技公司進(jìn)行轉(zhuǎn)變。騰訊從云計算到大數(shù)據(jù)管理到機器學(xué)習(xí)，都伸出了龐大的觸角。而百度則是提出了“All in AI”，向人工智能和智能汽車駕駛等方向全面發(fā)力。

即便是在傳統(tǒng)的新聞資訊領(lǐng)域，字節(jié)跳動也推出了今日頭條實現(xiàn)了對搜狐新聞的彎道超車，而背后則是基于信息流技術(shù)對用戶使用習(xí)慣的準(zhǔn)確分析，從而使得新聞推送準(zhǔn)確、及時，同時具有強大粘性。

回首望去，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口和暴富的神話一個接著一個，而中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的每一個風(fēng)口，從移動支付到電子商務(wù)，從區(qū)塊鏈到共享出行，都離不開技術(shù)的儲備和支持。風(fēng)口之上，豬都能飛，而技術(shù)就是一臺臺鼓風(fēng)機。搜狐更是要技術(shù)創(chuàng)新為先、加強研發(fā)，及時卡位未來競爭，為將來博弈廝殺贏得先機。

四、尾聲

行業(yè)發(fā)展瞬息萬變，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭格局早已經(jīng)從藍(lán)海變成紅海，打開上帝視角去評判搜狐錯過那么多的熱點與機會，對于搜狐來講或許并不公允。

據(jù)說，張朝陽當(dāng)時給企業(yè)命名為“搜狐”，頗有向美國的“雅虎”致敬之意，同為猛獸，而且狐貍更加狡猾。只是沒有料到，這家美國的先驅(qū)企業(yè)在2017年被收購，一代傳奇落幕。作為一個普通用戶，還是希望中國的搜狐能比美國的雅虎存活的長久一些。畢竟，我們都經(jīng)歷過滴滴合并優(yōu)步，百度趕跑谷歌。對于消費者而言，多一個選擇，不是一件壞事。