LG手機(jī)官宣退場(chǎng)：那些年，“I chocolate you”
時(shí)間：2022-05-28 00:30:01 | 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
時(shí)間：2022-05-28 00:30:01 來源：行業(yè)動(dòng)態(tài)
滑開手機(jī)屏，按下啟動(dòng)鍵，機(jī)身傳來“I chocolate you”的清脆廣告語——對(duì)于很多8090一代， LG“巧克力”手機(jī)承載著2G時(shí)代的一段深刻記憶。如今，締造“ 巧克力”系列的LG手機(jī)卻將正式退出歷史舞臺(tái)。 4月5日，韓國(guó)電子巨頭LG（KRX: 066570）宣布將于2021年7月31日以后全面停止生產(chǎn)和銷售手機(jī)， 現(xiàn)有 LG 手機(jī)庫存將繼續(xù)銷售，LG 將為現(xiàn)有手機(jī)產(chǎn)品顧客提供一段時(shí)間的服務(wù)支持和軟件更新，根據(jù)地區(qū)的不同會(huì)有所差異。 LG電子表示，面臨持續(xù)加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及業(yè)績(jī)下滑，公司將改革業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，將內(nèi)部資源進(jìn)行更高效利用。因此，董事會(huì)決定終止虧損的智能手機(jī)業(yè)務(wù)，以專注于利潤(rùn)更高的家電和電視部門。 作為曾與 三星齊名的韓國(guó)手機(jī)品牌，LG在2013年躋身全球前三大手機(jī)廠商。然而，由于錯(cuò)過智能手機(jī)風(fēng)口、產(chǎn)品戰(zhàn)略失策等因素，LG的手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸從時(shí)尚寵兒變?yōu)槠放茥壸?，最終以集團(tuán)“斷臂求生”的方式告別市場(chǎng)。 “斷臂求生” 2015年以來，手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為L(zhǎng)G電子的“拖油瓶”。公開數(shù)據(jù)顯示，LG移動(dòng)業(yè)務(wù)自2015年第二季度，已經(jīng)連續(xù)23個(gè)季度出現(xiàn)虧損。截至2020年第四季度，該部門累計(jì)虧損額高達(dá)5萬億韓元（約293億元人民幣）。 相較于手機(jī)業(yè)務(wù)的虧損狀態(tài)，LG電子多年以來能夠保持盈利，得益于電視、聲音設(shè)備、白色家電等其他業(yè)務(wù)的良好發(fā)展勢(shì)頭。 根據(jù)LG電子2020年財(cái)報(bào)，LG年收入63.26萬億韓元（約564.5億美元），利潤(rùn)3.2萬億韓元（約28.5億美元），同比增長(zhǎng)31.1%。其中，LG的家用電器和空氣解決方案貢獻(xiàn)最大，年?duì)I收達(dá)到22.27萬億韓元（約198.7億美元），利潤(rùn)2.35萬億韓元（約21.0億美元）。 放眼全球市場(chǎng)，Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2020年 LG手機(jī)全球出貨量?jī)H為2470萬臺(tái)，市場(chǎng)份額為2%，不及第一名三星的十分之一。華為、 小米的出貨量分別達(dá)到1.9億臺(tái)、1.5億臺(tái)，遠(yuǎn)高于LG出貨量。此外，在Counterpoint 2018-2020年統(tǒng)計(jì)中，LG手機(jī)已經(jīng)不再“擁有姓名”，淪為“Others”。 內(nèi)外壓力之下，LG曾嘗試挽救。2020年1月， LG電子CEO權(quán)邦錫（Kwon Bong-seok）重申了LG電子擴(kuò)大智能手機(jī)陣容的計(jì)劃，并且立下“2021底讓長(zhǎng)期虧損的智能手機(jī)部門實(shí)現(xiàn)盈利”的目標(biāo)。 然而，由于戰(zhàn)略模糊，LG手機(jī)仍未擺脫虧損泥潭，一系列原定今年發(fā)布的手機(jī)也被迫擱淺。例如，LG在去年底宣布將于今年3月發(fā)布可滾動(dòng)顯示屏的旗艦智能手機(jī)“ LG Rainbow”。目前，該計(jì)劃并未如期落地。 今年1月，權(quán)邦錫公開表示，將考慮包括出售LG手機(jī)業(yè)務(wù)在內(nèi)的各種可能性。據(jù)《東亞日?qǐng)?bào)》報(bào)道，LG與德國(guó)福斯（Volkswagen AG）、越南Vingroup JSC 兩家廠商關(guān)于出售手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了談判，但因LG希望保留手機(jī)專利，談判最終以失敗告終。 業(yè)務(wù)虧損、出售無望……LG電子唯有“斷臂求生”。在聲明中，LG表示雖然放棄了手機(jī)業(yè)務(wù)，但將保留技術(shù)專利，未來專注于6G通信解決方案的研發(fā)。同時(shí)，“公司的資源集中在增長(zhǎng)的領(lǐng)域，例如電動(dòng)汽車部件、聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、 智能家居、機(jī)器人技術(shù)、人工智能和ToB解決方案的服務(wù)與平臺(tái)”。 時(shí)代“棄兒” 提到韓國(guó)手機(jī)，LG和三星一樣，都曾是繞不開的名字。成立于1958年的LG電子，在1995年開始布局手機(jī)業(yè)務(wù)，曾經(jīng)推出過多款風(fēng)靡一時(shí)的手機(jī)產(chǎn)品，市場(chǎng)占有率一度躍居全球前三。 2006年起，LG“巧克力”系列手機(jī)相繼問世，憑借時(shí)尚輕薄的造型、“一觸即紅”的鍵盤，開啟了LG的“巧克力時(shí)代”。特別是打開手機(jī)后聽到的“I chocolate you”廣告語，成為了很多8090后的青春回憶。 2007年，據(jù)LG公布資料，“巧克力”系列手機(jī)日均銷量達(dá)3000部，遠(yuǎn)超日均1000部的暢銷手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，已占據(jù)韓國(guó)高端手機(jī)三分之一的市場(chǎng)份額。 隨后，LG乘勝追擊，陸續(xù)推出了冰淇淋、棒棒糖等“甜品”系列。這些手機(jī)延續(xù)了時(shí)尚設(shè)計(jì)路線，備受年輕用戶好評(píng)。 這一時(shí)期，以 iPhone上市為標(biāo)志，手機(jī)市場(chǎng)快速進(jìn)入智能時(shí)代，各大廠商紛紛發(fā)力3G智能手機(jī)。然而，LG似乎有些“后知后覺”，2009年才進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)。此外，LG當(dāng)時(shí)沒有選擇Android系統(tǒng)，而是采用了 微軟的Windows Mobile。 直到2010年左右，LG才推出首款安卓手機(jī)。智能手機(jī)方面，LG最具代表性的產(chǎn)品就是Optimus G系列，2012年上市后與三星Galaxy旗艦分庭抗禮。2013年，LG成為全球第三大智能手機(jī)廠商，僅次于三星、蘋果。這也是LG手機(jī)最后的高光時(shí)刻。 在后續(xù)機(jī)型設(shè)計(jì)中，LG漸漸偏離了主流智能手機(jī)方向，過分強(qiáng)調(diào)標(biāo)新立異。“炫技式營(yíng)銷，最終可能無路可走。”資深科技媒體人閆躍龍指出，很多時(shí)候，LG是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。例如后置按鍵的G3、雙屏可折疊的V50，T字旋轉(zhuǎn)屏的Wing，這些產(chǎn)品都不是從用戶使用習(xí)慣出發(fā)，因此市場(chǎng)認(rèn)可度并不高。 當(dāng)LG陷入迷茫，時(shí)代的腳步卻不會(huì)為其停頓。除了蘋果、三星兩大傳統(tǒng)勁敵，華為、小米、OPPO、 vivo等國(guó)產(chǎn)品牌也快速崛起，展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。夾縫求生的LG手機(jī)每況愈下，從2014年起整體銷售額開始持續(xù)走低，最終被集團(tuán)放棄。 對(duì)于LG手機(jī)退場(chǎng)，閆躍龍認(rèn)為，手機(jī)品牌還是要走產(chǎn)品路線，而不是過分強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷。只有聚焦用戶需求、專注技術(shù)研發(fā)，才能制造出好的產(chǎn)品。同時(shí)，LG停止手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌出海也是一個(gè)機(jī)會(huì)。未來，LG將讓出北美市場(chǎng)份額，中國(guó)手機(jī)的主要對(duì)手就是蘋果和三星。 《現(xiàn)代廣告》雜志社出品 文 | 曹妍 排版 | 萬科明
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