為什么平臺采購成受賄案高發(fā)地？

時間：2022-06-05 17:48:01 | 來源：行業(yè)動態(tài)

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犀牛娛樂原創(chuàng)

文｜方正 編輯｜樸芳

備受關(guān)注的楊偉東受賄案判了。

楊偉東，原阿里大文娛輪值主席、優(yōu)酷總裁，自18年12月因經(jīng)濟問題配合警方調(diào)查至今，已過去兩年，當(dāng)時曾震驚整個文娛圈。

《判決書》指出，16到18年，楊偉東以職務(wù)便利收受賄賂款人民幣800余萬元；令人咂舌的是，他當(dāng)庭自曝每月花2萬多元供養(yǎng)情人；最終楊偉東被判處有期徒刑七年，被沒收財產(chǎn)人民幣200萬元。

據(jù)媒體報道，楊涉案與其在2017年以4.2億元向某公司采購的《木槿花西月錦繡》影視劇項目有關(guān)，該劇后來歷經(jīng)過改名。



從企業(yè)高管到階下囚，楊偉東的快速隕落發(fā)人深省。由此案引申開來，影視平臺采購貪腐叢生的問題再次被擺上臺面。

近年影視采購受賄案頻發(fā)

電視臺更是重災(zāi)區(qū)

事實上，影視平臺采購環(huán)節(jié)的腐敗案在近年屢屢見諸報端。

自12年以來，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺、電視臺共計有不下十幾位的“臺長級人物”因涉受賄案被抓，且最少涉案金額都在百萬元以上。其中，電視臺更是重災(zāi)區(qū)。

常年來，電視劇購銷與工程建設(shè)、廣告投放一起并稱為“廣電系統(tǒng)三大腐敗重災(zāi)區(qū)”。影視項目采購費用高昂，決定了此領(lǐng)域為“吃回扣”的大戶。

早在14年，遼寧電視臺原臺長史聯(lián)文就因受賄罪、挪用公款罪等數(shù)罪并罰被判無期徒刑；在職長達數(shù)十幾年間（99年至12年），他曾因擁有電視劇訂購決定權(quán)收受制作人、發(fā)行人賄賂人民幣571萬元，業(yè)界嘩然。



16年，“安徽電視臺腐敗窩案”更是在全社會引發(fā)激烈討論。安徽臺向來是電視劇大臺，曾經(jīng)3年時間便花費24億余元采購電視劇高達327部，夸張時候每天連播十幾集電視??！然其“瘋狂購劇”的行為實則是權(quán)錢交易的結(jié)果。

從原臺長張?zhí)K洲、原副臺長趙紅梅到原總編室主任肖融、原節(jié)目購銷中心主任陶東昕等20余位領(lǐng)導(dǎo)，在購劇過程中該臺“從上到下”全員受賄，金額最小的也在百萬元以上。8年間（2006-2014），張?zhí)K洲受賄1139.6萬元人民幣，最終被判有期徒刑14年。



17年，“江蘇廣電購劇窩案”致領(lǐng)導(dǎo)班子集體淪陷，同時牽連到30余家影視公司參與行賄，其中不乏行業(yè)龍頭公司。

據(jù)悉，2005年至2014年間，采購部副主任江紅非法收受受賄款折合人民幣共計846.969萬元，采購部主任張彥共收受他人“審片費”合計206萬元，而這兩人正是當(dāng)年推動江蘇衛(wèi)視“大劇獨播”晚間劇場成為衛(wèi)視品牌劇場的核心人物。

時間回到今年6月份，曾推動《歡樂頌》《三生三十里桃花》等熱播劇登陸衛(wèi)視熒幕的浙江衛(wèi)視總編室主任陶燕東窗事發(fā)。她因投資電視劇《春風(fēng)十里，不如你》項目時違法收受488萬元，被判處有期徒刑5年。

電視臺之外，與楊偉東級別相近的互聯(lián)網(wǎng)大佬近年也深陷受賄案漩渦。



15年6月，阿里巴巴集團副總裁劉春寧被深圳警方帶走，他被控涉嫌兩宗犯罪事實，第一宗指控為干涉電視劇《自古英雄出少年》的評級并從中受賄143萬元，第二宗是他在采購《寶貝》《蘭陵王》兩部劇時受賄70萬元。

16年，與劉曾共事騰訊同一團隊的前總監(jiān)岳雨因受賄罪被執(zhí)行有期徒刑9年；同年2月，前優(yōu)酷土豆副總裁盧梵溪涉嫌違法犯罪被警方帶走，警方認為其在負責(zé)自制影視劇項目時財務(wù)上存在疑點。

此番楊偉東被押上法庭，引發(fā)了社會對影視劇采購領(lǐng)域腐敗的高度關(guān)注。無論傳統(tǒng)廣電系統(tǒng)的電視臺，還是新興的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺，抓反腐問題都時不我待。而在種種血淋淋的教訓(xùn)面前，我們首先要厘清的是采購領(lǐng)域腐敗頻發(fā)的成因。

影視采購乃買方市場

決定權(quán)集中在少數(shù)人手里

為何影視劇采購過程會滋養(yǎng)腐敗？

首先，我國影視劇市場是典型的“買方市場”。早在11年，中宣部副部長孫志軍就曾披露，我國電視劇產(chǎn)量世界第一，但受播出平臺容量所限，大部分影視劇無法播出，且作品數(shù)量多而質(zhì)優(yōu)者少。

據(jù)廣電總局數(shù)據(jù)顯示，2011年-2015年我國電視劇生產(chǎn)總集數(shù)維持在1.3萬-1.8萬集之間，但每年播出的電視劇劇集總額卻僅有9000集左右。

當(dāng)一個市場供大于求，擁有采購決定權(quán)的電視臺就成了“大爺”，沒有議價能力的影視劇制作方們?yōu)榱擞懞谩按鬆敗?，拿到平臺播映的優(yōu)先權(quán)，一些耍小聰明的“暗箱操作”手段就層出不窮了。



從衛(wèi)視方、視頻網(wǎng)站方的角度來看，如何評價、篩選影視項目，各平臺也許會有一定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，但最終擁有決策權(quán)的往往還是臺長、總監(jiān)等最高層領(lǐng)導(dǎo)，而這就給基于人情的“暗箱操作”充足的空間。

當(dāng)“一部電視劇到底能不能播”的最終拍板權(quán)落在少數(shù)人手里，制作方人員難免想通過攀關(guān)系、講人情的“走捷徑”手段來賣項目，而擁有權(quán)力的高管一旦把持不住誘惑，徇私枉法，就墜入行賄受賄的深淵。

一來二去成了“熟人”，通常類似的行為就不是一次兩次，而是“連環(huán)作案”，這也是為什么如原安徽臺長張?zhí)K洲會接連受賄巨額數(shù)目的原因。

另一個值得關(guān)注的現(xiàn)象是，越是大型的影視項目發(fā)生行受賄行為的幾率反倒越高。其原理是，越是制作成本高的影視劇，如不能在大型平臺播出付諸的虧損代價越大。



因此，這種大制作項目在與電視臺對接時常常“公然”將回扣數(shù)額也列入項目書中，軟一點的方法，則是拉攏平臺領(lǐng)導(dǎo)掛名項目的制作人員名號，以“發(fā)工資”的方式軟性行賄。

江蘇廣電、安徽廣電的行受賄之所以釀成“團體窩案”，與大項目多樣手段、豐厚利益輸送不無關(guān)系。小電視臺方面，雖行賄數(shù)額不及大電視臺，但不能改變行賄行為的實質(zhì)，所有的“暗箱操作”行為都是我們堅決反對的。

針對行業(yè)亂象，一方面，我們要放開衛(wèi)視、互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺充分競爭，盡快建立影視項目采購的評價體系和監(jiān)督機制，以內(nèi)容質(zhì)量挑選精品項目，合理定價以杜絕項目中“人情買賣”灰色成本的空間；另一方面，要極力加強反腐敗工作，用監(jiān)督措施凈化行業(yè)環(huán)境。

陜西文化投資集團董事長王勇曾說，“我國的電視劇產(chǎn)業(yè)更像是一個圈子，而不是一個成熟的產(chǎn)業(yè)市場?！毕Ｍ袠I(yè)能早日擺脫“圈子”的桎梏，優(yōu)化市場供需結(jié)構(gòu)，讓文娛圈經(jīng)濟犯罪活動無所遁形。