時間：2021-10-02 05:01:01 | 來源：品牌營銷
時間：2021-10-02 05:01:01 來源：品牌營銷
很多人不知道風(fēng)靡全球的“神仙水”SK-II原來是寶潔旗下的頂級品牌，除了SK-II外，我們熟知的洗護(hù)品牌海飛絲、潘婷、飄柔、舒膚佳等都是寶潔旗下的，寶潔可謂是占據(jù)了日化用品的半壁江山。
寶潔旗下產(chǎn)品線眾多，采用的是多品牌營銷策略。每一個品牌有其獨特的市場定位，品類之間互不干擾，最大程度地瓜分了整個市場份額。2015年，寶潔的年營業(yè)額達(dá)到787.56億美元，2017年，《財富》美國500強排行榜中，寶潔排名第36。
寶潔產(chǎn)品涵蓋范圍廣，下面為大家梳理出了寶潔的所有產(chǎn)品線。
寶潔并沒有以公司名稱為產(chǎn)品品牌，而是根據(jù)市場細(xì)分為洗發(fā)、護(hù)膚、口腔、家居等幾大類，并且每個細(xì)分項均以多個品牌進(jìn)行運行。比如拿中國市場來說，牙膏品牌是“佳潔士”，衛(wèi)生巾品牌是“護(hù)舒寶”，香皂品牌是“舒膚佳”，洗發(fā)品牌是“飄柔”、“海飛絲”、“潘婷”，洗衣粉品牌是“汰漬”、“碧浪”。寶潔的多品牌戰(zhàn)略將每個品牌作為一個獨立的品牌進(jìn)行運行，根據(jù)消費者不同需求細(xì)分市場?？梢哉f我們在超市貨架上看到的商品有一半來自寶潔公司，而消費者往往并不知道不管是選擇潘婷還是飄柔，對寶潔的市場份額都沒有多大的影響。
寶潔的多品牌營銷戰(zhàn)略體現(xiàn)的是差異化營銷，塑造同類產(chǎn)品的不同品牌之間的差異性，從品牌定位、包裝、廣告設(shè)計、品牌代言人等諸多方面塑造這種差異性，從而讓每個品牌都擁有鮮明的品牌個性符合，滿足不同消費者的不同需求。這樣，每個品牌都有自己的發(fā)展空間，市場也不會重疊。
多品牌戰(zhàn)略是消費升級的必然結(jié)果，寶潔公司提前預(yù)知到了這一點，經(jīng)過百年的發(fā)展，寶潔現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為擁有半壁江山的日化巨頭企業(yè)。
來源：品牌戰(zhàn)略咨詢公司 http://www.losking.cn/
關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略,江山,半壁
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