供應鏈金融--供應商融資案例
時間：2023-03-20 09:16:02 | 來源：電子商務
時間：2023-03-20 09:16:02 來源：電子商務
某大型制造廠商（核心企業(yè)），主營電子產品生產、銷售。早在2015年，該公司凈利潤0.31億元，到2017年，營收153.31億元，同比增長82%；凈利5.19億元，同比增長260%。企業(yè)的高速發(fā)展，給資金的壓力及流動性管理帶來了挑戰(zhàn)：
1.核心企業(yè)對供應商的付款賬期在90-180天之間，業(yè)務的快速增長，需要大量營運資金，希望可以延長應付賬款賬期，減緩資金壓力；
2.隨著企業(yè)采購額增加，也希望可以加大供應量，維護供應商長期合作關系，穩(wěn)定供應鏈。但該公司上游有數百家中小供應商企業(yè)，大部分供應商面臨著欠缺營運資金，融資渠道少，資金周轉慢等問題，供應商希望提前收回貨款，緩解資金壓力。
為解決上述問題，該企業(yè)決定與某第三方供應鏈金融管理服務公司（飛象金云Finshare.cn）合作開展線上供應商融資（反向保理）。反向保理是基于核心企業(yè)的商譽（不占用核心企業(yè)的原有信用額度），依據核心企業(yè)與供應商的真實貿易，為供應商提供融資，從而幫助供應商縮短應收帳期，低成本補充運營資金。
飛象金云通過協(xié)調核心企業(yè)、銀行，達成三方合作協(xié)議，由第三方公司設計上游供應商批量在線融資產品，國內某國有銀行作為合作資方，基于核心企業(yè)的應付帳款開展供應商應收賬款融資服務，使供應商以低廉的資金成本提前獲取應收帳款。
通過平臺，核心企業(yè)提供應付賬款信息，供應商登錄平臺，在線對賬、提交融資申請，銀行在線審批放款，核心企業(yè)到期支付貨款為融資還款來源。
通過開展線上供應商融資服務，使供應商可以利用核心企業(yè)的信用獲得低成本的資金，該核心企業(yè)應付帳款在原有基礎上延長30天，減少了銀行承兌匯票使用量，減少日運營資金占用約2000萬，降低企業(yè)負債率及融資成本，實現(xiàn)參與各方共贏。
總結：如果能幫助上游供應商做好應收賬款融資，縮短資金回流期限，對于核心企業(yè)而言，能夠鞏固、增強核心企業(yè)與供應商之間的戰(zhàn)略合作關系；同時，核心企業(yè)可以適度延長應付賬期，減少運營資金，對于穩(wěn)定供應鏈、提高資金收益率具有重要意義。
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