電商運營做了幾年后大家現(xiàn)在怎么樣了？

時間：2023-04-04 12:26:01 | 來源：電子商務

時間：2023-04-04 12:26:01 來源：電子商務

謝邀，

電商運營9年了，走了很多彎路，也蹭上了紅利，回答問題也順便總結一下吧。

2010年進入淘寶商城（2012年改名為天貓），最開始負責運動戶外行業(yè)的運營。做最基礎的工作，審核一張張圖片，是否符合淘寶當時的商品描述模板。2011年，單獨帶戶外行業(yè)，從行業(yè)、品牌、商家、商品做分析，引入大牌，調(diào)整結構，另外開始做雙11。那一年，月光族，租房后的生活費，夠吃夠喝，偶爾出去聚會一下沒什么問題。年終，晉升加薪。

2013年，去了美的，管電商渠道，主要是天貓。月薪翻倍，年薪翻3倍。感覺暴富了。經(jīng)濟上面的寬裕，有了更多有意思的經(jīng)歷，可以隨便吃喜歡的餐廳，可以去更遠的地方旅行，有了駕照偶爾與朋友租車出去玩玩，結交了第一批專業(yè)的“網(wǎng)商”朋友?，F(xiàn)在，發(fā)展好的，并且持續(xù)有增長的，不超過5家，當年可是有70多個網(wǎng)商的。特點就是，隨著電商的發(fā)展，小的被兼并，大的越來越大。

2014，電商紅利依然存在，去和美的的一個經(jīng)銷商一起創(chuàng)業(yè)開店，管理140多人，年銷售額從2100多萬到2個多億的跨越，薪酬又是翻了一倍，趁著這股風，看見了從工廠出來的小兄弟，一路奧迪開到手，看見了一批因為電商完全改善生活的人們，包括我自己。

這3份運營工作，不僅帶來了超出期望的收入，還帶來了更多的成長，視野的開拓。更關鍵的是，結識了一批專業(yè)網(wǎng)商，截止目前，依然會產(chǎn)生很多合作和火花。

然后走了2年彎路，不多說了，都是人生的閱歷收獲，收入上面沒什么太好的成長。

2016年，是一個分水嶺或者轉(zhuǎn)折點。 去了網(wǎng)易嚴選。負責渠道運營。真正有了從供應鏈到銷售、從設計到用戶的整體運營思維的成長，更重要的是看到了如何從種子用戶到裂變再到一個商業(yè)成熟項目的運作方法、核心要素和那些個潛在的雷。另外，這個時期出了書，開始從饅頭商學院講第一節(jié)課起，就總結出了自己獨特的運營方法論。除了工作本身的收入以外，還有了課酬收入。當然，課程的內(nèi)容，跟工作沒有半點關系，所有內(nèi)容都會給公司HR報備。年收入沒翻一倍，大概漲了50%。

2018-2019，京東一個高官看到我的文章，然后找到了我的書，于是定向邀請到京東。又回到了平臺。 9年，從平臺、品牌、運營商，都經(jīng)歷過后，想把運營的方法“產(chǎn)品化”，就是幫助更多的網(wǎng)商可以自己高效的運營。 脫離開所謂的運營技巧，而專注自己的商品競爭力。

今天，看到了短視頻行業(yè)的大勢，電商運營到最后，就是找人買東西，那人在哪呢？目前極大的集中到了短視頻平臺。電商運營做到最后，本質(zhì)都是流量變現(xiàn)，流量在哪，你就應該在哪。前提是，先把電商運營的基本功打好。

年輕人，要懂得總結，還有堅持。